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沒有派系奧援,也能突圍嗎? 是綠的可以,還是笨的可以?專訪左楠區市議員參選人薛兆基

Admin 十一月 27, 2025 0

墨新聞|記者游宏琦/高雄報導

[記者/游宏琦 高雄採訪報導]

兩個中年男子,坐在高雄左營一間叫「小孩吃素」的蔬食餐廳。

桌上是一大盆起司薯條、一瓶薑汁汽水;桌下,是一雙跑得有點酸的中年膝蓋。

「你看隔壁那幾位可敬對手,派系要角、立委、議員輪流站台,看板少說上百面起跳。」

記者晃晃手機裡的照片,故意問坐在對面的薛兆基:「你呢?才掛十三面,你是要跟誰拚?」

薛兆基笑得有點靦腆:「我只有一個派系—民進黨創黨時,相信的那套價值。」

那一刻,我突然很想再夾一大口薯條,喝口薑汁汽水,壓壓驚。

薛兆基,接受墨新聞記者獨家專訪/ 攝 游宏琦

左楠:9席之戰、7搶4的派系戰場

高雄市議會第4選區(左營、楠梓)共9席,目前國民黨握有5席、民進黨僅2席,另有1席無黨團結聯盟議員;原屬民進黨新潮流系的議員李柏毅升任立委後留下1席空缺,也讓綠營評估有機會從現有席次守住3席、甚至拚到4席。

也因此,2026年高市議員選舉還沒正式起跑,左楠的民進黨初選已經提前開打。包括現任議員李雅慧、黃文志在內,加上前青年局長張以理、前文化局長尹立、前立委劉世芳辦公室執行長黃偵琳、議員辦公室出身的郭原甫副主任,以及長期在選戰幕後操盤的薛兆基,綠營內部形成「7搶4」的大混戰。

罷韓四公子,尹立;於宣布參選時由民進黨現任立立委,李柏毅陪同,在看板前合影

媒體形容,這一局是「新潮流」與「湧言會」正面對撞的派系大戰:

一邊是以尹立、黃偵琳為主的新潮流陣線,背後有立委李柏毅等人高調相挺;

另一邊則是湧言會系的現任議員李雅慧,再加上張以理、郭原甫,企圖在原有1席的基礎上強力擴張版圖。

張以理,在瑞豐夜市周邊佈下數面選舉看板/ 翻攝於 張以理個人 IG

在這個「派系對派系」的棋盤上,有媒體用戲劇化的標題形容左楠是「綠營五男對決藍營五女」的新戰場,政治生態正悄悄轉向。

而薛兆基,是這盤棋局裡少數沒有派系標籤的人。

薛兆基,以民進黨創黨之初勤跑基層的姿態,投入民進黨初選選戰/ 圖 游宏琦攝

幕後軍師走到檯面上:一個「老派民進黨」的自我介紹

1968年出生的薛兆基,是左營在地小孩。學生時代投入黨外運動,後來在高雄市府歷任謝長廷市長機要秘書、研考會委員、代理市長葉菊蘭辦公室主任,也是高舉南方觀點價值的《南主角》雜誌創辦人,長年在選戰與輿論戰中運籌帷幄。

「坦白說,我比較習慣坐在鏡頭後面。」他笑說,這次參選,是把自己從幕後硬生生推到檯面。

談到政見,他先講的是「城市時間軸」:

「1998年謝長廷當市長,高雄從工業城市開始轉型,我就在市府裡紀錄下各種轉變。現在世界級的台積電進駐左楠,北高雄又有機會大躍進、再轉型一次,我這一代如果不出來扛,下一代可能會付出代價。」

他把自己的主軸定名為「宏觀規劃、百年奠基」,其實是一個為左楠經濟發展重新布局的翻轉計畫:從高齡整合、青年創新、都市更新、觀光復興到交通文化與政治透明,提出八大政策,包括整合長照與住宅的「樂齡長青局」、在楠梓打造智慧大學城、把宏毅與宏南宿舍改造為科技養生村、推動蓮池潭與半屏山觀光再升級,以及果貿社區都更與議員助理費透明化等。

這些政見,先前已在媒體上完整發表;他特別選在尹立宣布參選的同一天、甚至更早幾個小時亮相,就是要避免被貼上「跟風抄作業」的標籤。

「我確實沒有派系,只靠敢不敢講出實話。」

薛兆基以孤鳥的方式,跟基層民眾談政策也搏感情/ 翻攝於 薛兆基臉書

「就算只有 1% 的私領域,也要守住。」

今年夏天,另一篇引起關注的新聞,同黨「林岱樺」的私人簡訊被媒體公開時;薛兆基針對「私領域被當政治攻防工具」所發出的嚴正聲明。他批評以情感與家庭隱私做為公眾討論的手段,是對民主價值的侵蝕,並強調:「就算只有 1% 的私領域,也要守住。」

記者問他,為什麼要在自己還沒選上之前,就先站在第一線扛這種爭議?

薛兆基想了幾秒:

「因為我知道這樣做很不聰明。派系、資源都不在我這邊,我還去得罪可能會影響提名的人,坦白說這是『笨』的選擇。可是如果民進黨連創黨時那個『正義』的靈魂都守不住,我就算選上,也只是多一張會按鈕的卡片而已。」

他說,自己最大的本錢只有幾個字:講事實、說真話,「誠實」面對問題。

誠實地說出他對派系文化、選風與城市治理的焦慮,誠實地承認自己沒有財團、沒有招牌派系,更不可能一口氣掛滿一百多面看板。

目前薛兆基僅有上了13面選舉看板,不到同黨對手1/10數。是否能夠被看見與認同,實是一大挑戰。

Q&A:一場沒有派系的選戰,怎麼打?

Q:在左楠這種「7搶4」、派系大混戰的初選,沒有派系奧援,你真的有機會突圍嗎?

薛兆基說:「如果只看『資源』,答案很殘酷—機會不大。

但如果看『結構』,現在反而是沒有派系的人最好被看見的時刻。」

他分析三個理由:

  1. 左楠人口結構正在改變。
    隨著台積電進駐楠梓,北高雄吸引大量科技與服務業人口,傳統眷村鐵票被稀釋,選民組成更中性、議題導向。
    「這些新住民,多半對派系沒有感情,反而在乎城市長期規劃與小孩未來。」
  2. 多席次選區,給了「堅持特色」一個縫隙。
    左楠9席中,國民黨穩住5席、民進黨要從2席拚到4席,黨內也傾向讓新人一起上。
    「在這種情況下,只要我能守住穩定基本盤,再多拿一點『非派系、不喜歡抹黑』那群選民的票,就有可能擠進安全名單。」
  3. 選風與價值,可能成為新的分水嶺。
    「如果這一局還是比誰派系大、誰看板多,民進黨在左楠永遠只能羨慕國民黨的5席。」
    他認為,這次初選會是一場測試:到底民進黨的支持者,要的是派系調配出來的「穩定人選」,還是願意承擔風險、說真話的「民進黨價值」?

    一個背包,左楠走透透;自詡將以民進黨「創黨精神」作為自己所信仰的派系。/ 圖 翻攝於 薛 臉書

從「操盤別人」到「被選民檢驗」

談到自己長年的幕僚生涯,他沒有刻意放大戰功,只淡淡說了一句:

「過去二十多年,我站在候選人背後,看過很多人上去又下來。這一次,如果輪到我自己站在聚光燈前,至少要對得起那些曾經替民進黨投過第一張票的人。」

他說,自己最在乎的不是「能不能當議員」,而是:「如果這一局連像我這樣沒有派系的老幕僚,都完全沒有空間,民進黨還有多少人願意為理想留下來?」

記者觀點:突圍,是「理念」與「現實」的對決

回到那間充滿粉紅色燈光的蔬食小餐廳。

結帳前,記者我又看了他一眼——

一個穿著藍綠條紋POLO衫、看板只有別人十分之一、卻還在講什麼「創黨精神」的中年男子。

沒有派系奧援的選舉,有沒有可能突圍?

答案不會只由他一個人決定,而是由左楠幾萬名選民,透過電話民調共同投下。

事實上,許多厭倦了傳統政治角力的選民,正期待、也樂見有理想、敢說真話的人出現。在一場被形容為「派系角力場」的初選裡,還有人願意把「正義」、「城市百年規劃」拿出來硬講,這本身就是對那些沉默選民的一種呼喚。

挑戰在於,在鋪天蓋地的政治形象照中,這十三面看板的能見度,以及在嚴格經費控管下所能製作的文宣數量,是否足以讓那群「渴望改變」的選民,有機會真正認識薛兆基?

這一場不一樣的選戰,仰賴的不是資源堆砌,而是信念者之間的「口耳相傳」—如同在基層點燃希望之火,一家傳過一戶,在習慣派系動員的高雄,傳遞出另一種可能。

這種「笨」方法,星星之火能不能成功燎原?

明年預計三月民進黨的初選,就會見真章。

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首座!徐工海外新能源工廠正式投產,打造中印尼合作新標桿

印度尼西亞緯達2026年7月30日 /美通社/ — 7月27日,徐工印尼新能源製造基地落成儀式在印尼緯達貝工業園區(IWIP)舉行。隨著首批新能源設備正式下線並交付戰略合作夥伴青山實業印尼緯達貝園區,徐工首座海外新能源工廠正式投產。徐工機械副總裁宋之克,緯達貝園區管理層及客戶、產業合作夥伴等近百名嘉賓出席活動。 首座!徐工海外新能源工廠正式投產,打造中印尼合作新標桿 首座海外新能源工廠正式投產 2026年是「十五五」開局之年,徐工加速推進「高端化、智能化、綠色化、全球化、服務化」五化轉型,將全球化經營與綠色化產業作為兩大轉型主攻方向。徐工首座海外新能源工廠正是兩大轉型深度融合的關鍵落子。 徐工印尼新能源製造基地集整機製造、工況適配研發、屬地化服務為一體,顯著壓縮交付週期,精準對接印尼礦山、基建、園區物流等多元場景。 本次下線的XC968-EV純電動裝載機,搭載集成雙電機驅動系統,較同噸位燃油設備使用成本下降約78%、保養成本降低約60%,單台年減排二氧化碳約150噸,全面適配印尼綠色礦山與低碳園區建設需求。 立足綠色發展,徐工印尼新能源製造基地聚焦新能源裝備替代、循環經濟發展兩大方向。依托屬地製造能力規模化供應電動工程機械產品,為印尼重點行業低碳轉型賦能增效;同步佈局二手設備循環運營、零部件再製造體系,最大化提升工業資源利用效率。目前,徐工印尼大區本土員工占比近80%,持續擴容本地就業崗位、培育本土技能人才隊伍。2026年《財富》中國ESG影響力榜徐工機械再度上榜,蟬聯工程機械行業唯一入選企業。 從單點突破到全鏈扎根 本次首批新能源設備下線交付是徐工與青山實業印尼緯達貝園區「技術+場景」「製造+市場」雙向賦能的標桿範例。徐工深耕工程機械新能源智造,緯達貝園區擁有成熟產業生態與廣闊應用場景,雙方自簽約起用最短時間完成建廠到投產,以跨界協同重塑中企攜手出海模式,實現「1+1>2」的協同效應。 客戶負責人表示:「現在新能源設備實現本地製造,不僅更貼合我們的低碳作業需求,服務響應也更快,實實在在幫我們實現了經營降本。」 深耕印尼市場三十餘年,徐工搭建起全方位屬地化的經營服務體系。現已佈局完善的銷售網點、服務網點,配備超百餘台專業服務車輛,落地三級備件運維體系,保障當地三萬餘台徐工裝備可靠作業,為新能源工廠常態化運營夯實底層保障。依托新能源製造工廠投產落地,徐工印尼「研產供銷服融」一體化產業鏈全面閉環,屬地造的新能源設備,成為當地綠色基建高質量發展的重要支柱。 立足「十五五」新起點,徐工以印尼新能源製造基地打造海外「智造」標桿樣板。堅守技術創新核心引擎,深耕屬地協同共建模式,向全球客戶輸出「徐工方案」。

Admin 七月 30, 2026 0

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新時代:ITF 轉型為 World Tennis,致力藉此運動開創「滿載機遇」的廣闊天地

這全球監管組織放眼長遠穩健的發展,方針在於廣納參與、培育未來新星、提升國家級比賽水平、推動變革創新,並匯聚更雄厚的投資力量 World Tennis 宣佈,其全球參與人數的增長目標超過 30% ——即從目前的 1.06 億名球手,增至 2035 年的 1.4 億名 倫敦2026年6月25日 /美通社/ — International Tennis Federation(國際網球聯會,簡稱 ITF)自 1913 年以來一直在全球層面管治網球運動,今日正式更名為 World Tennis,並公布其推動這項運動在全球實現長期可持續增長的願景。 World Tennis brand animation – Credit – World Tennis 轉型為 World Tennis 象徵機構昂然步入新紀元,其核心目標是為不同能力、年齡及背景的人士,在球場內外都開創「滿載機遇」的廣闊天地,並以此作為推動這項全球一大熱門運動邁向成功的核心使命。 World Tennis 在一封由主席 David Haggerty 與行政總裁 Ross Hutchins 聯署的公開信中承諾,未來十年會將每年至少 85% 的總收入重新投入網球發展,以充實旗下 214 個國家網球協會的實力,並積極推動整個網球界攜手並進。 World Tennis 為實現其網球發展願景,訂立了五項重點策略: 廣納參與串聯並凝聚全球體壇其中一個規模最大的國家協會網絡,以增加休閒網球愛好者的人數,並讓所有年齡層與不同能力的人,都能享受網球運動為身心健康和社交生活帶來的實證益處。 培育未來新星進一步完善 World Tennis 的全球球員培育體系,這套體系是通往職業網球的主要人才搖籃,同時開拓新興市場,並在世界各地提供更多競技機會。 昇華國家隊官方賽事層次鞏固台維斯盃 (Davis Cup)、金恩盃 (Billie Jean King Cup) 及世界團體盃 (World Team Cup) 的賽事地位。這些賽事既是國家網球榮耀的巔峰對決,亦是通往奧運及殘奧盛會的必經之路。 締造與時並進的運動領航變革,確保網球能深深吸引未來世代的目光;銳意創新,以數碼橋樑串聯全球,守護誠信及信任,革新管治模式,並悉心關顧球員的健康福祉。 增加投資以推動網球發展確保建立全新且更強大的收入來源,以及以價值為本的長期夥伴關係,並透過全球各地的國家網球協會,支持將資金重新投入網球運動。 World Tennis 今日亦同步發表了其推動全球網球參與人數的宏大目標,期望在 2035 年之前,將全球網球人口由現時的 1.06 億大幅提升至 1.4 億,增幅超過 30%。 World Tennis 主席 David Haggerty 指出:「今天迎來良機,重新確立我們在世界網球核心的定位。我們承諾竭盡所能,為這項偉大運動帶來穩健而長遠的未來。 World Tennis 反映我們的身份、全球足跡,以及獨特使命。 「我們的目標,是與 214 個國家網球協會,以及網球生態圈內的所有持份者並肩同行,將這項運動推廣至世界每個角落。 這包括擴展參與層面,進一步拓展未來新星攀登巔峰的培育階梯,並為不同年齡、性別和背景的人士提供更多接觸網球的機會。」 World Tennis 行政總裁 Ross Hutchins 指出:「不論身份背景或身在何方,網球能在球場內外為所有人開創滿載機遇的世界。 這正是 World Tennis 使命的核心。我們的責任,無論是對世界排名第一的球員,還是對從未拿過球拍的小孩,都同樣重要。 「在這振奮人心的新世代之初,我們懷著明確願景,致力推動這項非凡運動欣欣向榮,培養更團結的社群,並讓無數生命因網球而變得更健康、更快樂、更長久。 我們會以果敢行動,促進全球網球發展,為所有人創造更多機遇,並為這項運動的各個層級注入更充裕的資源。 我們期望與全球每位網球愛好者攜手合力,共創這個璀璨未來。」 傾聽全球網球界的心聲 World Tennis 今日亦同步推出了首個全球網球球迷意見調查 (Global Tennis Fan Survey),誠邀世界各地的球迷和網球社群發表意見,確保在網球運動未來發展的道路上,每道心聲都得到重視。 所有完成意見調查的參加者,均會自動獲得抽獎資格,有機會贏取前往意大利博洛尼亞觀賞 2026 年台維斯盃總決賽的雙人費用全包旅程。 影片 – https://mma.prnasia.com/media2/3000104/World_Tennis_Animation.mp4 Credit – World Tennis

Admin 六月 25, 2026 0

均勝電子香港辦公室開幕 加速全球化戰略佈局 全力驅動「汽車+機器人」雙引擎

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