記者張杰倫報導 2006年的《穿著Prada的惡魔》曾是千禧世代失落時的安慰劑。時隔20年，續集《穿著Prada的惡魔2》讓米蘭達、小安與艾蜜莉重新聚首，卻不再只是華麗的時尚童話，而是一封寫給媒體圈的苦甜情書。 第二集開場以與首集呼應的蒙太奇，呈現小安（安海瑟薇 飾）已成為資深記者，卻在一場頒獎典禮上被一封裁員簡訊震碎表情——她獲得夢寐以求的新聞獎，同時失業。她無奈吶喊：「新聞業他媽的很重要！」道盡所有媒體人的心酸。 另一方面，《Runway》雜誌因替一個後來被踢爆有問題的快時尚品牌背書，聲譽重創。米蘭達（梅莉史翠普 飾）的升遷與地位岌岌可危。母公司總裁爾文意外找回在網路上引發熱議的小安，請她擔任專題編輯，協助米蘭達與奈吉收拾殘局。任務包括與憤怒的廣告商修補關係——其中包含Dior，而艾蜜莉（艾蜜莉布朗 飾）已在那裡爬升高階主管。 三人重逢，小安依舊略顯慌張，艾蜜莉虛榮易怒，米蘭達伶牙俐齒，奈吉溫暖如昔。然而這次她們面對的敵人是「時代的更迭」：紙媒衰落、網路崛起、點擊率壓倒深度報導。女王不再鋒芒畢露，辦公室顯得窄仄；曾經欣欣向榮的美好時代，退縮到只求一個安身立命的空間。 劇情巧妙反映真實媒體困境——AI、科技合併、廣告商壓力。電影以細膩關懷處理這個議題，並保留了華麗時尚元素與客串驚喜。劇本幽默揶揄嬰兒潮與Z世代，也偷渡了馬斯克等名人事件的影子，但不流於膚淺模仿。 不過續集有明顯缺點：感情戲畫蛇添足。米蘭達的現任丈夫史都華（肯尼斯布萊納 飾）與小安的新男友彼得（派翠克布蘭莫 飾）缺乏衝突與熱情，觀眾只想趕快回到《Runway》的世界。此外，米蘭達那對曾見證她溫柔面貌的雙胞胎女兒全程缺席，令人遺憾。 結局仍算圓滿——女富商莎夏巴恩斯（劉玉玲 飾）以憐惜的眼光拯救這一切，呼應首集「一個人可以盡全力拯救另一個人」的核心。即便鐵達尼號終將沉沒，只要能多喘一口氣，鼓勵自己一句「我愛我的工作」，就能繼續前行。 如果說第一集是時尚界的情書，第二集就是媒體圈的告白。角色本質不變，卻以合理的方式演進了20年。女王不再，惡魔不再，我們終將經歷小安的迷惘、艾蜜莉的掙扎，最後成為某種程度的米蘭達。這是一次與時代的溫柔對望——不完美，但依然動人。 特別感謝圖文提供福斯影業 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

文/NOEL Good Smile Company官方宣布，慶祝 CLAMP 畫業 35 週年及公司創立 25 週年，啟動《庫洛魔法使》連載 30 週年紀念特別企劃。本次由 CLAMP 為模型製作繪製全新插圖，打造第三彈「木之本櫻」比例模型。 官方定於「Good Smile Festival 2026」巡迴展覽初次公開原型。展覽分兩地舉行：東京場於 6 月 6 日至 7 日 在 秋葉原 Belle Salle 展出未塗裝原型；大阪場於 8 月 22 日至 23 日 在 梅田 Crystal Hall 首度亮相彩色原型。現場同步展示逾千件最新模型與組裝模型，採免費入場制。官方針對東京場另設付費早鳥票，提供提前參觀權益。隨連載迎來 30 週年，此項紀念之作定在各界焦點中同步揭曉。 【Good Smile Festival 2026】巡迴展出資訊：東京場： 於 6 月 6 日、7 日秋葉原 Belle Salle（展出未塗裝原型）。大阪場： 於 8 月 22 日、23 日梅田 Crystal Hall（展出彩色原型）。活動性質： 免費入場（東京場設有付費早鳥優先票）。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

文/NOEL 京都祇園知名甜點品牌「吉祥菓寮」官方宣布，於 5 月 1 日 起在祇園本店限時供應夏季新品「彩彩蕨餅 -金魚缸-」。本品以精緻玻璃杯呈現迷你金魚缸意象，讓可愛金魚悠游其間，打造視覺與味覺雙重消暑體驗。 官方精心結合招牌色彩繽紛「彩彩蕨餅」與滑順果凍，並注入清爽碳酸氣泡，營造豐富口感層次。蕨餅呈現飽滿Q彈食效，隨杯附上季節雪酪，待其融化於氣泡水中更增添風味變化。售價定於 880 日圓（含稅），於 5 月 1 日 起在京都祇園本店獨家販售。隨盛夏將至，官方誠邀旅客在充滿古都風情場域，品味這道宛如藝術品般涼爽和風甜點。 京都祇園吉祥菓寮夏季限定！金魚悠游「彩彩蕨餅」5/1沁涼登場

這正是當代台灣公共討論常見的困境：越是複雜的公共政策，越容易被簡化成二元對立與道德指控。然而，將所有層面混在一起討論，只會讓社會更難看清真實風險與選擇代價。更負責任的方式，是把這起爭議拆開來看，分別檢視食安科學、農業經濟、貿易談判本質，以及政治敘事的功能。 唯有如此，台灣才能從情緒化的「毒」與「賣」之中，提煉出真正值得長期追問的治理課題：台灣的風險治理能力是否足以應對開放經濟的衝擊？食安透明度能否重建社會信任？而在更大的地緣政治與經貿結構調整中，台灣農業究竟應該扮演什麼角色？ 發芽馬鈴薯與龍葵鹼：科學事實與「毒」的界線 首先必須澄清的是，「發芽馬鈴薯等於毒馬鈴薯」這個等式，並不完全成立。馬鈴薯在發芽或受光綠化時，會產生較高濃度的龍葵鹼（solanine）與卡茄鹼（chaconine）等糖苷生物鹼。這類化合物是馬鈴薯的天然防禦機制，用來阻礙昆蟲與微生物侵害。人類攝取過量時，可能出現噁心、嘔吐、腹瀉、頭痛，甚至神經系統症狀。文獻顯示，龍葵鹼的毒性閾值大約在每公斤體重1-2毫克左右，而正常未發芽馬鈴薯的含量通常低於200mg/kg，發芽或綠化後可能大幅上升。 然而，這並不意味著所有發芽馬鈴薯都構成立即公共衛生危機。關鍵在於濃度、攝取量、以及最重要的是——處理方式與用途。 一般家庭烹飪（水煮、油炸）只能部分降低龍葵鹼，無法完全消除，因此農業專家長期建議：發芽部位必須徹底剔除，嚴重發芽或全面綠化的馬鈴薯應直接淘汰，不建議鮮食。反之，若是用於加工（如製成馬鈴薯片、澱粉、冷凍薯條），經過高溫油炸、酸處理或稀釋等工業流程，風險會進一步降低。 因此，這起爭議的核心從來不是「馬鈴薯有沒有毒」，而是台灣食安政策與制度設計是否允許「高風險批次直接進入鮮食供應鏈」。如果進口馬鈴薯主要用於加工用途，邊境抽驗後由業者進行嚴格的分級剔除（去除發芽、綠化、損傷顆粒），再進入加工廠，那麼最終到消費者手中的風險，與「整批未經處理直接上架賣給家庭主婦」是完全不同的兩個概念。 真正的食安疑慮，於是轉移到幾個可驗證的制度細節： 抽驗母體是整個貨櫃、單一紙箱，還是隨機取顆？ 抽驗比例（例如外界常提到的60%）究竟如何計算？是重量、箱數，還是顆數？ 業者內部的剔除標準是否公開透明？有無第三方的稽核？ 違規批次如何追溯？若下游已進入市場，召回機制是否有效？ 加工用途與鮮食用途是否有清楚的分流標示，讓民眾與下游業者得以辨識？ 遺憾的是，過去幾週的公共討論中，這些關鍵的「制度語言」很少被詳細說明。行政院只拋出「已抽驗」「合格率高」等宏觀數字，卻未將抽驗程序轉譯成民眾能理解的風險圖像。這正是台灣近年食安爭議反覆出現的模式：科學風險存在，但制度細節缺席，導致信任真空被政治語言迅速填補。 結論很清楚：「發芽馬鈴薯」食安疑慮是合理的，民眾對進口農產品的把關要求也正當。但將整批進口馬鈴薯貼上「有毒馬鈴薯」標籤，屬於典型的政治放大。風險主要不在「有沒有龍葵鹼」，而在於風險治理的透明度與可問責性。如果行政院能將抽驗流程、剔除標準、流向追蹤完整公開，並讓民眾看懂「這批貨最終會怎麼被處理」，信任危機就能大幅緩解。 美國花生零關稅：小農經濟的生存戰 相較於馬鈴薯的食安爭議，美國花生零關稅的衝擊，本質上更接近一場農業結構調整的硬仗。 台灣花生產業長期面臨先天結構劣勢：小農為主、土地細碎、人工成本高、機械化程度低。相對地，美國花生生產高度機械化、規模經濟顯著，單產與成本優勢明顯。根據農業相關數據，美國花生種植成本每公頃遠低於台灣，在國際市場上具有強大出口競爭力。 當關稅保護、關稅配額（Tariff Rate Quota, TRQ）以及特別防衛措施（Special Safeguard, SSG）逐步降低或取消，台灣的花生加工產業（花生油、醬、糖果、烘焙原料等）確實可能面臨價格競爭壓力。加工業者基於成本考量，可能增加對美進口花生的依賴，進而壓縮國產花生的市場空間。這對依賴台灣加工市場的小農而言，無疑是實質衝擊。 但這裡必須避免另一種簡化：開放零關稅並不等於「花生產業立即崩盤」。關鍵變數在於台灣能否保留足夠的緩衝機制與配套措施： 關稅配額是否仍然存在？配額內低關稅、配額外高關稅的雙軌制能否維持？ 特別防衛措施（SSG）是否能在進口激增時啟動臨時保護？ 原產地標示是否強制且嚴格執行？讓消費者清楚區分國產與進口？ 加工業者使用進口花生的比例，是否有揭露義務？ 政府是否針對受衝擊的花生農民，提出有時效的轉型補貼、輔導機械化、或轉作其他高價值作物？ 歷史經驗顯示，許多國家在加入WTO或簽署FTA時，都曾面臨類似農業開放壓力。日本、韓國、歐盟在不同階段都以農業作為談判讓利項目，同時透過高額直接支付、農村振興計畫、或品牌化差異化來保護本國農民。台灣若要走這條路，必須盡快從「是否開放」的二元爭辯，轉向「如何開放、如何配套」的務實討論。 WTO與FTA的現實：農業常是脆弱的交換品 要把這場爭議放到更大的脈絡，就不能忽略國際貿易談判的結構性現實。 在多邊或雙邊自由貿易協定中，農業幾乎永遠是最難談、也最常被犧牲的領域。原因很簡單：美國、澳洲、加拿大、紐西蘭等國擁有龐大的農業出口能力與遊說能量，而許多中小型經濟體則必須用農業市場開放，來換取工業產品、科技服務、投資保障或市場准入。 台灣作為高度外向型經濟體，高度依賴出口（尤其是半導體與電子產業），同時也高度需要國際經貿空間與地緣政治支持。在這樣的結構下，用部分農業品項的關稅減讓，換取更廣泛的經貿利益，本質上是一種「成本分配」的選擇，而非簡單的「賣台」或「愛台」二分。 真正該問的問題是：台灣在這次台美經貿談判中，究竟換到了什麼？ 是台灣半導體與高科技產業更穩固的供應鏈地位？是美國市場對台灣產品更進一步的關稅減讓？是投資保障協議的進展？還是更廣泛的地緣政治與安全支持？如果換取的利益具有高戰略價值，且能為整體經濟帶來長期紅利，那麼農業部門承受的部分衝擊，就屬於「全國共同分攤發展成本」的範疇。 反之，若開放只是一邊倒的讓利，沒有對等或高價值交換，那麼政治傷害確實會被放大，台灣農民相對的剝奪感也會更加強烈。過去台灣參與CPTPP、或與其他國家洽簽FTA的經驗，都顯示農業讓利幾乎無可避免，但配套措施與整體談判對等性，決定了社會能否接受這樣的交換。 真正的治理考題：風險治理能力與制度透明度 這起爭議最終考驗的，不是台灣該不該開放，而是台灣有沒有能力在開放中做好風險治理。 對食安層面，政府至少應該做到以下幾點： 完整公開邊境抽驗的母體定義、抽樣方法、合格標準與處置流程； 明確訂定發芽馬鈴薯的容許程度與剔除規範，並要求業者公開內部管控紀錄； 建立加工用途與鮮食用途的分流追蹤機制，避免高風險批次流入一般市場； 違規批次即時公開，並建立有效的下游召回與消費者通知系統。 對農業層面，則需盡快釐清： 美國花生零關稅的具體開放期程與數量管理； TRQ與SSG等防衛機制的保留情況； 針對受影響花生農民的補貼、轉型輔導與保險機制； 強化產地標示與加工原料來源揭露，讓市場機制得以發揮差異化功能。 更深層的挑戰，在於「制度翻譯」。台灣社會並非看不懂風險，而是政府長期習慣用技術官僚語言溝通，卻忽略將複雜的抽驗程序、配額管理、風險評估，轉譯成一般民眾能理解的「風險圖像」與「信任保證」。當制度語言缺席，政治語言（毒、賣、滅）就會填補真空。這是當前台灣公共治理最迫切的軟肋之一。 台灣付出了什麼？換回了什麼？誰承擔代價？ 馬鈴薯爭議更像是信任危機大於立即毒害危機；美國花生零關稅則更像是產業結構衝擊大於單純食安問題。 最終，這起事件提醒我們：台灣作為小型開放經濟體，在全球供應鏈重組與地緣政治競逐的時代，必然要面對各種形式的「交換」與「代價分配」。農業因為其脆弱性，常常成為最明顯的犧牲者或談判籌碼。 真正有價值的討論，不應停留在「是不是賣台」這種情緒框架，而應該回到最現實也最困難的問題： 在這場經貿調整中，台灣付出了什麼？換回了什麼？代價由誰承擔？利益又由誰獲得？ 如果行政院能以更高的透明度回答這些問題，並提出可驗證的配套措施與長期轉型戰略，那麼即使面對短期陣痛，台灣社會仍有機會凝聚共識。反之，若繼續以模糊數字與情緒反擊回應質疑，只會讓信任持續流失，讓政治標籤繼續主導公共討論。 發芽馬鈴薯與花生零關稅，只是台灣必須持續面對的更大課題的縮影：在追求經濟開放與國際空間的同時，如何保護台灣弱勢產業、守護食安底線，並維持社會整體信任。這考驗的不只是台灣政策的對錯，而是台灣治理體系的成熟度。

▲新竹縣立竹北實驗高中首任校長潘玳玉。(圖/記者蔣彤雲攝) 【亞太新聞網/記者蔣彤雲/新竹報導】                                                                                                                                            為落實新竹縣「高中五大方案」，回應竹竹苗地區高中教育需求與未來人才培育挑戰，新竹縣立竹北實驗高中115學年度正式招收首屆學生，首任校長由籌備處主任潘玳玉正式通過遴選，竹北實中作為新竹縣公辦公營實驗高中的旗艦計畫，以「跨域優創·智啟未來」為核心理念，縣長楊文科期盼透過實驗教育制度、數位混成學習與個人化課程設計，為新竹縣高中教育開創新的可能。 新竹縣教育局長蔡淑貞說，竹北實中首任校長潘玳玉具備高中課程研發、實驗教育推動、數位混成學習、學生輔導與創校行政實務經驗，曾任臺北市數位實驗高中教務主任、臺北市立永春高中教務主任與輔導主任，長期投入108課綱、校訂必修、自主學習、學習歷程與實驗教育制度設計，並曾參與教育部高中優質化輔助方案及國家教育研究院相關課程發展工作。 ▲新竹縣立竹北實驗高中115學年度正式招收首屆學生。(圖/記者蔣彤雲攝) 竹北實中115學年度首屆預計招收80名學生，採特殊選才、申請入學及免試入學三大管道辦理，竹竹苗區國中畢業生均可依規定報名，學校邀請勇於探索、樂於挑戰、願意嘗試創新學習模式的學子加入，共同成為竹北實中第一屆創校學生。 ▲新竹縣立竹北實驗高中115學年度正式招收首屆學生。(圖/記者蔣彤雲攝) 目前竹北實中招生、師資與校舍整備正逐步到位，特殊選才已完成相關甄選作業，已順利錄取25位多元特質的優秀學生，申請入學與免試入學也將依招生期程持續辦理，師資方面，學校已展開教師甄選與課程共備工作，未來將以具備跨域合作、課程創新、學生陪伴與數位學習能力的教師團隊，共同支撐竹北實中的「一生一課表」與個人化學習制度。 自「U-School實驗教育計畫」獲國教署核定後，學校陸續舉辦創校工作坊、實驗教育沙龍、PBL教師工作坊等活動，吸引教師、家長與學生高度關注，近期學校也辦理特殊選才錄取學生相關講座與見面活動，透過面對面的交流，讓首屆學生與家長更理解竹北實中的辦學理念、課程特色與未來學習樣貌。 竹北實中作為「高中五大方案」的重要旗艦學校，肩負的不只是增加高中量能，更是以實驗教育模式帶動新竹縣高中教育品質提升與結構創新，未來竹北實中將持續結合大學、科技產業、在地文化與國際數位學習資源，打造具有新竹特色、臺灣視野與國際連結的公立實驗高中，為新竹縣培育具備全球視野、跨域能力與未來行動力的新世代人才。 更多辦學理念及招生詳情，可至新竹縣立竹北實驗高級中等學校官方網站查詢：https://uschool.hcc.edu.tw/

《圖說》侯友宜市長期許未來能充分利用三合院空間，成為在地欣賞藝術與休憩的好地方。〈板橋公所提供〉 【記者葉柏成／宜蘭報導】新北市板橋區農村公園三合院歷經5個月整修後華麗轉型，正式變身為兼具展覽與演出功能的藝文空間。今（1）日啟用典禮由市長侯友宜與地方民意代表、里長及社區民眾共同見證，現場安排江翠里樂齡長輩帶來拍手舞揭開序幕，隨後埤墘里「千歲太鼓團」震撼演出，展現高齡者的活力與熱情。 適逢母親節前夕，侯友宜特別致贈康乃馨，向現場民眾傳達節日祝福，氣氛溫馨熱絡。他表示，農村公園改造分為兩期進行，第一期工程已於112年7月完工，透過拆除既有圍牆，打造開闊通透的活動空間，並新設廣場提供市民休憩使用，同時增設無障礙坡道、體健設施、花架、景觀池及木平台等設施，搭配綠美化植栽與夜間照明，大幅提升公園整體安全與舒適度。 《圖說》板橋陳奇正區長簡報農村公園整體改造工程。〈板橋公所提供〉 侯友宜指出，第二期工程則聚焦三合院修繕，自去年10月開工，針對屋頂漏水、牆面壁癌及屋瓦老舊等問題進行全面整修，並重新粉刷外觀，讓建築重現早期農村風貌。完工後的三合院除保留歷史特色，也轉型為藝文展示空間，開啟老屋活化新頁。 《圖說》貴賓開幕剪綵儀式。〈板橋公所提供〉 板橋區長陳奇正表示，三合院內亦設置「板橋時光迴廊」常設展區，透過老照片與歷史文字，呈現從「枋橋」到現代板橋的發展脈絡，包括板橋驛、板橋鎮公所與板橋公學校等重要歷史記憶，帶領民眾穿越時空認識地方文化。 《圖說》侯友宜市長現場發送康乃馨溫馨應景。〈板橋公所提供〉 他說，農村公園經兩階段改造後已全面升級，三合院不僅延續在地歷史，也轉型為兼具藝文、教育與休憩功能的多元場域，未來將持續開放民間團體與個人申請展出，共同活絡社區文化，打造板橋重要藝文據點。 《圖說》侯友宜市長隨著忠翠里長張慎芝導覽欣賞展出畫作。〈板橋公所提供〉 啟用首展由國立台灣藝術大學畢業、忠翠里長張慎芝策劃，結合里內銀髮俱樂部長輩平日學習成果，展出水墨畫、書法彩繪及素描等共60件作品，今日至31日開放參觀，每日上午9時至下午4時免費入場，歡迎民眾走訪欣賞，感受社區藝文能量。  

圖：合庫人壽提供。 【記者張嘉誠／綜合報導】 高齡少子化社會導致勞工面對家庭照顧的壓力日益加重，合庫人壽今年特別於5月1日推出「合力家在」抽獎活動，參加活動就有機會獲得最新 AirPods 4，向辛勤工作的勞工致敬，並傳遞「保障比保佑更重要」的理念。https://www.facebook.com/share/v/18ucfhMw3x/ 台灣正面臨高齡少子化挑戰，勞工在職場與家庭間的壓力日益加重。政府近年積極推動彈性工時、鼓勵生育及工作生活平衡等措施，合庫人壽則以「安心守護計劃」與「友善照顧職場」的成果，成為勞動節前值得關注的企業典範。公司不僅在保險商品上提供穩健選擇，更透過免費居家照顧服務、顧問服務及喘息支持，協助保戶在面臨家庭照顧壓力時獲得全方位支援。 合庫人壽總經理藍年紳表示，保險的本質是「保障」，而保障的延伸就是「守護家庭」。公司長期支持「家庭照顧者關懷總會」，累計捐款已近3500萬元，服務超過5.7萬人次，線上服務更突破56萬人次。公司也在內部推動「友善照顧職場」，提供彈性工時、家庭照顧假、照顧津貼及長照預備課程，讓員工能兼顧工作與家庭，避免因照顧而離職，展現企業在勞動議題上的積極參與。 合庫人壽強調「照顧不離職、照顧要有喘息、企業要支持」。呼籲更多企業加入，共同打造「共好社會」。在勞動節這個屬於勞工的日子，公司透過「合力家在」活動，提醒勞工保障的重要性，並以抽獎活動增添節日的歡樂氛圍。 雖然合庫人壽成立僅16年，但憑藉穩健的經營、多元的保險產品、貼心的保戶服務，以及對家庭照顧者的長期支持，已逐步成為台灣社會中那個「有溫度」的守護者。展望未來，公司將持續「專注保障、守護家庭、友善職場」，陪伴勞工與保戶共創幸福生活。

《圖說》新北市教育局專委回贈大遠百物資捐贈感謝狀。〈教育局提供〉 【記者葉柏成／新北報導】新北市強化弱勢學童照顧機制不餘遺力，教育局學生輔導諮商中心透過「學校社工師實物銀行」，整合社會資源並串聯民間力量，提供學生即時且穩定的生活支持。日前由板橋大遠百攜手韓國品牌代理商捐贈韓國特色保久乳及餅乾，透過學校社工師專業評估與發放機制，將物資精準送至有需要的學童手中，讓營養補給與關懷陪伴同步到位。 教育局感謝企業長期投入公益，擴大公私協力量能，成為校園支持系統的重要後盾。板橋大遠百自111年起即與「新北市學校社工師實物銀行」建立穩定合作關係，持續提供多元生活物資支援弱勢學生需求。此次再結合韓國品牌代理商共同響應，不僅補充學童成長所需的營養來源，也讓物資援助增添跨國關懷的溫度與意義。 教育局進一步說明，「學校社工師實物銀行」長期扮演校園支持網絡關鍵角色，透過平台化整合與資源媒合，有效接住脆弱家庭與弱勢學童的基本生活需求，減輕其成長過程中的壓力與風險。未來將持續結合學校與民間力量，擴大支持量能，強化資源運用效率，讓每一份關懷都能在最需要的時刻即時送達。 《圖說》韓風春之季捐贈儀式合照。〈教育局提供〉 教育局強調，透過制度化與在地化並行的支持策略，讓學童在穩定環境中安心成長，是市府持續努力的方向。也期待更多企業與社會大眾共同投入，攜手打造更完善的支持網絡，陪伴每一位孩子持續學習、健康成長。 在實務案例中，一名國小學童咚咚（化名）因家庭照顧及經濟困境，長期面臨營養不足與到校不穩定情形。校方在關懷過程中發現，其家庭居住空間狹小、飲食供應不穩，立即透過學校社工師實物銀行申請保久乳與沖泡飲品，作為每日早餐與課後點心補充，同時進行家庭整體需求評估與資源連結。 經過一學期的持續關懷與支持，咚咚到校情況逐漸改善，出席率明顯提升，身體狀況亦有顯著進步。校方指出，透過穩定的營養補給與關懷陪伴，孩子在學習與生活適應上均展現正向改變，充分展現學校社工師即時介入與長期陪伴的專業價值。

精臣（NIIMBOT）與全體合作夥伴大合照，展現深耕商用標識市場並共同推動產業升級。(圖/品牌提供) 2026 年 4 月 28 日，NIIMBOT 精臣主辦的品牌答謝會暨商用場景交流會在台北典華飯店舉辦，匯聚電商、經銷商、實體門市、KOL 等嘉賓，以答謝夥伴、拓展商用場景商機為核心，共探標籤技術多產業應用與市場新機遇。本次活動搭建通訊線、商業零售、食品烘焙、工業製造、醫療實驗等實景展區，還原精臣標籤機及耗材實際操作流程，嘉賓可體驗全系列硬件，感受軟硬體耗材一體化的智慧高效。精臣相關負責人表示，活動旨在填補台灣市場對其商用產品線的認知空白，並協助合作夥伴拓展商用商機。 精臣全球銷售總監聶雪蓮分享，品牌累計服務全球超 1,300 萬用戶，產品行銷 200 多個國家和地區。 2025 年精臣台灣市場家用領域穩定成長，商用賽道實現關鍵突破，成功切入通訊工程、零售連鎖等場景，同時透過培訓、行銷支援等為經銷商賦能，實現共創共贏。活動全面展示精臣商用能力：硬體有 20 餘款暢銷產品，覆蓋便攜熱敏、桌面高頻、大尺寸及專業熱轉印機型，適配多元場景；耗材超 2000 種，含超低溫、阻燃等特殊材質，支援客製化且供貨高效能軟體軟體專用精臣雲印、含超低溫、阻燃等特殊材質，支援客製化且供貨高效能；軟體專屬精臣雲印、每批雙印件組合，擁有千餘裕約尺寸；精臣也組成台灣專屬團隊，針對性優化產品。 精臣（NIIMBOT）全球渠道總監聶雪蓮 於現場闡述「讓物的管理更簡單」。(圖/品牌提供) 產品營運經理鐘若君解讀四大核心場景解決方案：商業零售適配多品類業態，高效列印各類標籤；通訊電力搭配專用設備與小程序，施工效率提升 70%；工業物流適配特殊材質與惡劣環境，滿足大尺寸標籤列印；醫療實驗提供超低溫標籤與專用方案，保障特殊材質與惡劣環境，滿足大尺寸標籤列印；醫療實驗提供超低溫標籤與專用方案，保障標示穩定不脫落。 精臣 NIIMBOT 推出全系列商用智慧標籤解決方案，協助企業/零售商用管理並提升品牌營運效率。(圖/品牌提供) 活動現場舉辦經銷商頒獎與簽約儀式，表彰 2025 年度優秀經銷商，簽署 2026 年戰略合作協議，完成商用 KOL 簽約與二級經銷商授權，夯實台灣通路網絡。獲獎經銷商代表稱讚精臣產品與賦能支持，協助業務拓展。會後設有抽獎與答謝晚宴，精臣表示 2026 年將持續深耕商用場景，以專業產品與落地服務賦能夥伴。此次活動是成果展示與產業對話，為智慧標籤印製在台灣多元產業普及注入新動能。精臣專注智慧標籤列印及實體管理解決方案，產品覆蓋多領域，銷往全球 200 多個國家地區，致力於以創新技術提升標識列印智慧化與便利性。

《圖說》造訪十分瀑布後，順遊車站與老街，體驗火車門前過的獨特奇景，施放天燈感受山城人文溫度。〈觀旅局提供〉 【記者葉柏成/新北報導】新北市觀光旅遊局今〈29〉日宣布，自5月1日至9月30日止，十分瀑布公園將延長開園時間1小時，開放時間調整為每日上午9時至下午6時，最後入園時間為下午5時30分，讓遊客有更充裕時間欣賞瀑布壯麗景致與山林風光。 觀旅局長楊宗珉表示，被譽為「台灣尼加拉瀑布」的十分瀑布，為全臺最大垂簾型瀑布，落差達20公尺，水勢奔騰、氣勢磅礡，水霧瀰漫間在陽光照射下常可見夢幻彩虹，每年吸引眾多國內外遊客慕名前來。市府長年致力於推動風景區友善環境建置，為打造更友善的旅遊環境，園區近年持續優化動線設計。 《圖說》十分瀑布有「臺灣尼加拉瀑布」美譽。〈觀旅局提供〉 他指出，自十分遊客中心前方出發，步行約15分鐘即可抵達園區入口，全長約400公尺的「十分友善步道」以平緩坡道取代階梯，今年2月更進一步串聯既有步道與新設無障礙通道，補齊「最後一哩路」，有效降低高低落差影響，提供平順、安全的通行環境。無論是長輩使用輪椅，或親子推著嬰兒車，都能輕鬆漫遊山林、親近自然，大幅提升旅遊便利性與安全性。 《圖說》全台最大垂簾瀑布，水霧瀰漫間在陽光照射下常可見夢幻彩虹。〈觀旅局提供〉 此外，遊客造訪十分瀑布之餘，也可順遊十分老街與十分車站，體驗「火車門前過」的經典畫面，並施放天燈祈福，感受濃厚山城人文氛圍。沿著平溪線鐵路前行，串聯望古、嶺腳、平溪、菁桐等火車站，從靜謐山林到懷舊聚落，層層展現山城自然與人文交織的多元魅力。旅人可漫步老街巷弄，品味在地生活節奏，為旅程增添溫暖記憶與豐富體驗。

國營臺灣鐵路股份有限公司（以下簡稱臺鐵公司）今（29）日於台北圓山大飯店舉行「第三代中央行車監控系統（CTC 3.0）」專案啟動儀式，宣告臺鐵邁入行車控制系統全面升級的新階段。該系統將由日本信號公司（Nippon Signal）攜手臺灣專業團隊亞力電機、華電聯網，與臺鐵公司共同打造未來20年的關鍵行車監控基礎設施。 圖説：由臺鐵公司鄭董事長與日本信號公司後藤社長互相交換禮物。（台鐵提供） 臺鐵公司鄭光遠董事長表示，現行每日環島路網列車運行班次逾1,000列次，中央行車控制系統（CTC）為確保列車安全與有序運轉的核心系統。然而，現行系統已服役超過20年，設備老舊且功能逐漸不敷現代化調度需求。為此，臺鐵正式推動「CTC 3.0」建置計畫，全面提升行車安全與營運效能。 圖説：台鐵董事長鄭光遠致詞。（台鐵提供） 在功能升級方面，CTC 3.0 導入智慧化自動進路設定，可依據列車時刻表、列車優先等級、路線占用情況及電力供應情形，自動規劃最佳進路，提升路徑規劃效率，減輕調度員負擔，讓列車運轉更趨精準。 圖説：日本信號公司社長後藤隆一致詞。（台鐵提供） 此外，在提升情境感知方面，CTC 3.0 將結合臺鐵雲平台，透過數位整合，將邊坡告警、落石告警、平交道告警及月台監視等即時資訊整合至行控中心，使車輛控制員能在第一時間掌握現場狀況，大幅縮短緊急應變時間，建構更強大的行車安全防護網。 圖説：由臺鐵公司鄭董事長與日本信號公司後藤社長共同按下啟動按鈕，正式宣告 CTC 3.0 專案啟動。（台鐵提供） 啟動儀式由交通部政務次長伍勝園、日本信號公司社長後藤隆一、亞力電機總裁楊振通、華電聯網董事長陳國章及臺鐵公司董事長鄭光遠共同參與，象徵臺鐵新世代行車控制中樞的升級工程正式揚帆啟航。儀式最後由臺鐵公司鄭董事長與日本信號公司後藤社長共同按下啟動按鈕，正式宣告 CTC 3.0 專案啟動。臺鐵公司強調，CTC 3.0不僅是硬體汰換，更是臺鐵邁向智慧鐵路、提升營運韌性的重要里程碑。

圖/遠流出版提供 致敬華爾街日報傳奇作家喬納森．克雷蒙   攜手永豐金證券、五大理財名家，啟動受用一輩子的致富思維 理財並非數字遊戲，而是一場關於「選擇權」的心智修練。遠流出版於今（29）日正式推出年度財經力作《會想的人，先有錢》。本書作者為美國《華爾街日報》最受歡迎的財經專欄作家喬納森．克雷蒙（Jonathan Clements），他於2024年罹癌後，對其二十餘載理財生涯精選出最後的62堂理財經驗法則。這不只是一本投資心法，更是一位智者在生命盡頭，留給讀者關於財富與自由、足以受用一生的提醒。 華爾街最受歡迎專欄作家的全球影響力 喬納森．克雷蒙以其理性、溫暖且富有洞察力的文字，在華爾街金融圈與全球讀者群中擁有不可撼動的地位，也是最早推動投資ETF的重要推手之一。 他長期主張理財不應受困於複雜的演算法，而應建立於「簡單且不動搖」的定見之上。他的暢銷著作《金錢超思考》探討金錢與快樂間的關聯性，提點「有錢」不應只與外在奢華聯想在一起。數以百萬計的讀者依循他的建議，反轉了自己的財務狀況。 而在甫出版的新書《會想的人，先有錢》中，他特別強調：金錢能買到最珍貴的東西，是人生的選擇權。他也直言：我們必須開口談錢。這包含與父母談論遺產規劃、培養子女的金錢觀，並仔細思考投資的經驗法則是否為真。本書透過62篇精鍊的篇章，從行為心理學、資產配置到家庭價值觀，全面定錨讀者的財富心智，幫助讀者看穿市場波動背後的真相。 強強聯手實踐行動：隨書獨有永豐金證券200元股票禮品卡 為了落實大師「從心智到行動」的理念，遠流出版特別與永豐金證券跨界合作。讀者在首刷新書將獲得獨有的「200元股票禮品卡」，作為讀者的「財富啟動金」。這份合作旨在鼓勵讀者在汲取大師智慧後，能立即邁出實踐的第一步。 遠流出版表示：「我們不只希望讀者學會『想』，更希望這 200 元能成為啟動財富複利的種子，讓每一位『會想的人』都能踏出行動，領取這份受用一輩子的致富好禮。」 【會想的人，先有錢】系列講座，由名家帶路，邁向致富人生 這一次，遠流不只推出好書，更要帶著讀者與國內五位理財與人生專家面對面，將大師的財富哲學帶入人生實踐中。 在這個資訊超載、變動劇烈的環境中，《會想的人，先有錢》無疑是投資者的定心丸。遠流六月份將於臺灣大學圖書館演講廳舉辦四場深度導讀講座，透過專家的視角，為聽眾揭開理財大師的核心定見： 【第一場】6/6（六）10:00-12:00：雷浩斯「一生受用的財富心理課，幫你買回人生主導權」 【第二場】6/6（六）14:00-16:00：吳若權「賺錢，也賺到人生：定錨財富心智，成就一生的從容與自由」 【第三場】6/13（六）10:00-12:00：愛瑞克「啟動複利效應，提早實現財富自由」 【第四場】6/13（六）14:00-16:00：哆啦王 & Jet Lee「簡單的定見讓你致富：指數化投資的長期實踐之路」 《會想的人，先有錢》全台各大通路今日正式開賣！ 致富系列講座同步限量搶位，定錨你的財富人生。  【講座報名方式】 聯絡電話：(02) 25710297分機888 講座報名：https://www.ylib.com/EdmAll/lecture/202606_H7047-A2/