阿聯酋阿布扎比2026年1月23日 /美通社/ — 阿布扎比文化與旅遊部正式任命 Elvira Dyangani Ose 出任阿布扎比公共藝術雙年展 (Public Art Abu Dhabi Biennial) 藝術總監,其將負責策劃 2026 年秋季至 2027 年期間舉辦的第二屆展覽。
秉承 2024 年首屆雙年展的輝煌佳績,在 Dyangani Ose 的帶領下,下一屆阿布扎比公共藝術雙年展將再次讓阿布扎比化身為一場遍及整個阿聯酋的公共藝術、文化與社區盛會。
廣受好評的首屆阿布扎比公共藝術雙年展於阿布扎比和艾因舉行,展期由 2024 年 11 月 15 日至 2025 年 4 月 30 日。 是次雙年展薈萃阿聯酋及國際藝術家創作的場地特定裝置,眾多佳作其後被收購並永久保留為公共藝術品,包括 Kader Attia、Superflex、Nathan Coley、Wael Al Awar、Farah Al Qassimi 及 Shaikha Al Ketbi 的作品。
Elvira Dyangani Ose 目前擔任巴塞隆拿當代藝術博物館 (Museu d’Art Contemporani de Barcelona, MACBA) 的館長。 此前,她曾任倫敦 The Showroom 的總監兼首席策展人。 她亦曾履任多項要職,包括策劃第八屆哥德堡國際當代藝術雙年展 (Gothenburg International Biennial for Contemporary Art),以及擔任 Creative Time 資深策展人和泰特現代藝術館 (Tate Modern) 的國際藝術策展人。 她曾出任泰特現代藝術館諮詢委員會成員,亦是 Prada 基金會 (Fondazione Prada) 思維委員會 (Thought Council) 的一員,並為該基金會策劃了多個展覽。 她目前擔任新近委任的 CIMAM(國際現代藝術博物館與收藏委員會)董事會成員。
她的策展項目橫跨不同學科,批判性地反思歷史敘事以作為一種參與其中的經驗,追溯公共空間中集體再現的印記,並致力復興非西方的敘事及知識體系。 她近期的項目包括《Project a Black Planet – The Art and Culture of Panafrica》(聯合策展,2024 – 2027 年)、《Coco Fusco.I Learned to Swim On Dry Land》(2025 年),以及 Goshka Macuga 的 Miu Miu《Tales and Tellers》(召集人,2024 – 2025 年)。
Dyangani Ose 擁有巴塞隆拿自治大學 (Universitat Autònoma de Barcelona) 的藝術史學位。 她現為紐約康乃爾大學 (Cornell University) 視覺研究專業的博士候選人,並在該校取得文學碩士學位。 她擁有加泰羅尼亞理工大學 (Universitat Politècnica de Catalunya) 建築理論與歷史高等研究文憑。 她曾於金匠學院 (Goldsmiths College) 執教,專門領域包括博物館學、策展研究、黑人研究及當代非洲藝術。
有關第二屆阿布扎比公共藝術雙年展的更多詳情及日期安排,將適時公佈。
編輯備註
關於阿布扎比公共藝術展
阿布扎比公共藝術展是阿布扎比文化與旅遊部 (Department of Culture and Tourism – Abu Dhabi, DCT Abu Dhabi) 發起的項目,體現部門不斷為阿聯酋委約創作公共藝術的承諾。 社區參與,乃是此倡議不可或缺的核心精神。 此倡議塑造地方風貌、凝聚集體記憶,從而推動阿聯酋首都居民的創意傳承、文化基礎設施、宜居環境及社區福祉。 阿布扎比公共藝術展旗下項目涵蓋阿布扎比公共藝術雙年展及公共燈光藝術展 (Manar Abu Dhabi)。
如需更多資訊,請瀏覽: paad.ae
關於阿布扎比文化與旅遊部:
阿布扎比文化與旅遊部推動阿布扎比文化、旅遊業及其創意行業的可持續增長,為經濟發展注入動力,並助其實現更宏大的全球抱負。
與塑造阿聯酋成為國際領先目的地的機構合作下,阿布扎比文化與旅遊部致力開創發揮阿聯酋潛力的共同願景,凝聚整個生態系統,統籌力量及投資,提出創新方案,並善用頂尖工具、政策及系統,以支持文化與旅遊事業。
阿布扎比文化與旅遊部的願景,由阿聯酋的人民、文化遺產及自然風貌交織而成。 我們致力提升阿布扎比的地位,使之成為本色真摯、創新非凡、體驗卓絕的勝地,從殷勤待客的悠久傳統、勇於開拓的進取倡議,以及源源不絕的創意思維可見一斑。
如欲進一步了解阿布扎比文化與旅遊部及目的地,請瀏覽 dct.gov.ae 及 abudhabiculture.ae
圖:台北市政府警察局提供 報新聞/編輯部 臺北市警局北投分局光明派出所日前接獲民眾報案,指稱有機車鑰匙未拔,警方獲報後,立即趕赴現場,取下鑰匙後聯繫車主到場拎回,讓車主直呼貼心。北投分局光明派出所日前12時許接獲民眾報案,稱北投區復興公園旁有一部機車鑰匙未取下,員李心凱獲報後,擔心車輛因無人看管,遭不肖人士覬覦,恐有失竊風險,隨即馳赴現場查找。李員到場後,巡視公園周邊,在珠海路發現目標車輛,所幸鑰匙仍插在前置物箱上,為維護轄區治安及保障民眾財產安全,立即將鑰匙帶回保管,並於機車上方張貼代保管單,循線通知車主至所領回。車主表示,她在高中任教(姓謝、52歲),當日趕著上課,停好車離開時一時粗心,忘記拔起鑰匙,直到放學後查看手機,發現有多通派出所的未接來電,才驚覺鑰匙遺失,趕緊前往光明派出所認領。後經李員核對身分無誤後將鑰匙發還,並貼心陪同返回現場逐一清點置物箱內財物,確認物品均安然無恙。該民對員警主動為民服務之舉不斷表達感謝及讚許,也開玩笑地表示,幸好置物箱裡的住家磁扣尚在,否則今晚可能要露宿街頭,以後會確認將鑰匙取下後再離開。 圖:台北市政府警察局提供 北投分局呼籲,民眾騎車外出如將車輛停放戶外或路邊車格等無專人看管之處,最好多重上鎖(如前後輪、把手處),切勿因停放時間短暫而未鎖龍頭或未拔鑰匙,同時將車內貴重物品隨身攜帶,秉持「鑰匙帶著走、竊賊偷不走」的觀念,才是防竊的根本之道。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
波新聞-戴貴立/屏東 屏東縣政府預於11月16日在縣府1樓大禮堂辦理「屏東縣114年度志願服務人員暨社區好讚選拔、績優合作社聯合表揚典禮,今年度表揚首次新增「獨老關懷服務獎」,分別為「獨老守護團隊獎」、「典範督導獎」及「屏東暖陽獎」,藉此表揚在第一線投入獨居長者服務的團隊、督導與志工,肯定他們長期默默付出的精神與行動。 本屆獲得「獨老守護團隊獎」共有3個單位,分別為財團法人弘道老人福利基金會、屏東縣竹田鄉築愛發展協會,以及屏東縣全齡健康促進與教育推廣協會。其中,弘道老人福利基金會志工團隊負責潮州鎮部分村里、萬丹鄉及林邊鄉,長期扮演獨居長者生活守護者的角色。寒冬春節期間,志工會送上年菜、陪長者圍爐、走春,將節慶溫暖帶進家中;夏日高溫時,則上門關心居家環境,協助改善通風降溫,確保長者安全。一次協助長者居家清潔時,原本只在床上觀看志工打掃的朱姓阿公,也被鼓舞主動捲起袖子加入整理家務,讓志工深受感動,也讓關懷與善意在長輩與志工間持續流動,形成真正的「善的循環」。 「典範督導獎」2位督導,分別是屏東縣竹田鄉築愛發展協會的黃育珍督導,以及屏東縣全齡健康促進與教育推廣協會的林美幸督導。林美幸督導服務車城鄉,身為當地人並擁有19年在地志工經驗,她主動關心志工,傾聽困難、陪伴台語不流暢的志工進行訪視,並適時調整分工,凝聚團隊向心力。熟悉社區資源的她,能有效串連各村志工,並結合長照經驗,提升服務效率與關懷溫度。 「屏東暖陽獎」共表揚3名個人得獎者,他們長期深入社區,陪伴獨居長者,用行動傳遞愛與關懷。財團法人弘道老人福利基金會的林立婉志工,服務萬丹鄉林阿公時,發現其電鍋壞掉,煮餐成為困難。雖然長者未直接求助,林志工敏銳察覺困境,立即聯繫督導並協助申請縣府「周逸君敬老專案」補助,成功解決長者問題,讓長者感激地表示:「若無志工的幫忙,我何時才能有電鍋能使用。」屏東縣竹田鄉築愛發展協會的田淑琴與李鍾梅珍志工也長期投入獨居長者關懷服務,親自探訪長輩、傾聽生活需求,並協助連結社區資源。尤其李鍾梅珍已高齡80歲,仍以實際行動展現「年齡不是限制,愛心永不退場」的精神,成為地方最溫暖的典範。 縣府社會處表示,這些在地志工與團隊的關懷如屏東暖陽,最真實也最溫暖。縣府將持續合作,推動友善長者照顧與支持,讓每位長輩「在地安老、安心生活」。
墨新聞|記者張游舜/台北報導 10月10日至26日台灣設計展在彰化盛大登場,台東縣長饒慶鈴今(17)日特別到訪彰化展區,先後參觀小西商圈高賓閣、圖書館、藝術館、美術館及武德殿,由縣長王惠美親自接待,一同感受這場設計盛會的獨特魅力。 王縣長表示,感謝饒縣長縣府團隊蒞臨指導,饒縣長是5星級的縣長,不僅施政滿意度高,也積極推動觀光發展,是我們學習的楷模。本次展區橫跨彰化市、鹿港、田中、田尾等4個鄉鎮市,設有15個主題分行,希望透過設計展打開彰化,讓大家看見彰化之美。未來也期盼彰化與台東兩邊縣府團隊能多加交流,讓世界更加看見彰化與台東。 台東縣長饒慶鈴表示,很開心到訪今年於彰化舉辦的台灣設計展,從前(112)年彰化建縣300年就看見彰化的進步。奠基於文化、歷史及各行業的傑出底蘊,成功蛻變並用現代語彙詮釋成全新的樣貌。今天除到彰化展區的縣立圖書館、藝術館、美術館欣賞,也前往小西商街探訪舊商圈的活化整合,以及為青年朋友打造的N型未來學院,發現彰化無限的可能性,彰化的未來就像設計展所表現的「行行出狀元」。 王縣長帶領導覽的過程中,遇見許多來參訪的國中小及幼兒園的學童,孩子紛紛驚喜大喊「縣長好!」兩位縣長與孩子親切互動,並一起嘗試多種新穎的互動裝置。其中饒縣長於藝術館內體驗花卉改良所的裝置,將圖卡放於感應區而能在螢幕上生長出對應的花卉,並綻放許多美麗的花瓣,讓人可以親身感受彰化獨特的花卉文化。 照片/彰化縣政府提供 此篇文章最開始出處為: 台東縣長饒慶鈴到訪2025台灣設計展 看見彰化無限可能
▲老闆娘在急救過程當中滿臉是血,但面無血色。(圖/民眾提供) 【Lai傳媒、記者爆料網 金東天/高雄報導】 高雄鳳山今(10)日一早發生一起兇殺案,一名呂姓男子持刀殺害檳榔攤老闆娘,多刀造成對方當場無生命跡象,緊急送醫後搶救不治。《Lai傳媒、記者爆料網》取得當下的一段畫面,可見老闆娘滿臉是血,面無血色。 本報取得當下民眾拍下的急救畫面,只見老闆娘滿臉是血,已經面無血色。而在當時,老闆娘已經沒有了生命跡象,後續送往醫院急救了1個多小時,還是不幸宣告不治。 事發就在今日上午7時許,呂姓男子預藏水果刀到檳榔攤,目前有兩種說法,一種是呂男持刀要跟老闆娘拿錢,遭到拒絕後無情刺殺老闆娘;另一種則是呂男當時是要找老闆娘兒子,不料對方不在家,而他與老闆娘發生口角,憤而持刀將對方殺害。 嫌犯在事發後先跑遠,又回到附近的娃娃機店觀察現場,警方逮到人後,他還是一臉從容。據悉,呂男先前有多項前科,甚至110年被逮入獄後還與獄友發生衝突,這次的凶狠手段,不禁讓人懷疑,他根本就是預謀殺人。 下午檢警進行相驗,發現老闆娘頭、胸、上腹都有刀傷,家屬前去認屍時,崩潰跪地痛哭,而檢方與法醫也決定要擇日解剖釐清死因,嫌犯在訊後將依殺人罪移送法辦。 本文為「記者爆料網」授權刊登,原文網址
在今年艋舺青山宮暗訪暨繞境活動熱鬧結束後,不少民眾意外發現,在遶境的人潮與鑼鼓聲中,一抹熟悉的品牌亮點——「PP石墨烯」也悄悄現身其中。這個原本活躍於健康科技領域的品牌,如今走進了台灣最具文化能量的百年祭典,從在地信仰到藝文活動都能看見它的身影。PP石墨烯以最接地氣的方式陪伴台灣、支持文化,成為許多人心中真正「有溫度」的品牌。 以實際行動力挺藝文活動 展現品牌核心價值 「PP石墨烯」創辦人郭宏睿董事長,因為創業過程裡長期穿梭於民間與商界,對於各產業的艱辛最能感受身受,郭宏睿除了自身即為白沙屯媽祖的忠實信眾、長年出資贊助進香活動外,有感於文化軟實力對於一個國家的重要,他特別想要大眾關注力從手機轉移到台灣許多有底蘊、有潛力的文化工作者身上,以實際行動力挺台灣的流行及文化產業,秉持「取之社會、用之社會」的理念,PP石墨烯將品牌所受到的支持,轉化為最實際的應援。 2025 年便大力投入多場藝文活動,包括把信仰中的良善溫暖傳遞出去的「信徒文化季演唱會」、金曲歌后彭佳慧演唱會、更在八月贊助二姐江蕙的演唱會,跨界贊助讓粉絲們相當驚喜!其他像是舞台劇「會演是英雄」、品牌身影也再次出現在 台北最具代表性、擁有百年文化底蘊的「艋舺青山宮暗訪暨繞境活動」。這項堪稱台北三大廟會之一的盛典,每年吸引數十萬民眾共襄盛舉,被視為台灣最重要的城市文化能量之一。品牌不只站在健康科技的前端,也想把在地信仰與藝文能量傳遞給大家。 除了藝文領域,郭宏睿董事長也積極投入他熱愛的體育活動推廣,希望將重視健康的觀念帶給所有的台灣民眾 ,繼2024年受邀為中信兄弟開球, 今年亦持續走入球場,讓球迷能在現場看見PP 石墨烯的身影,透過創意的異業合作,讓更多人看見品牌的活力,從球場到劇場、從演唱會到文化祭典,PP石墨烯藉由跨界合作,讓更多民眾能在不同場景中看見品牌堅持、活力與公益形象。 深耕在地持續關注 成為有溫度的品牌 作為市場領導品牌,PP石墨烯始終專注於革命性的石墨烯科技,以創新為目標、為消費者打造更健康舒適的生活。值得一提的是,品牌在推進產品技術的同時,也從未疏忽社會公益的實踐:包括捐贈千件石墨烯智能衣給醫療志工與白沙屯香燈腳,協助他們應對日夜溫差;疫情期間更率先提供防疫物資給消防單位與醫院,並持續關懷偏鄉兒少與社福機構,深耕在地公益根基。 這份精神更是在 2025 年花蓮馬太鞍溪堰塞湖溢流造成重大災情時被再次展現。當地家園滿目瘡痍之際,董事長郭宏睿第一時間一同與宗教、企業與公益團體協助賑災,集結電風扇、石墨烯床墊等物資送往災區,以最直接的方式陪伴受災鄉親。 以艋舺青山宮暗訪暨繞境活動象徵的「守護城市、保庇眾生」,與PP石墨烯「健康守護、溫暖陪伴」的品牌理念相互呼應。品牌希望透過持續投入在地文化活動,科技不只是產品功能,更是一種能在關鍵時刻支持台灣、照顧台灣人的力量。
上海2026年5月7日 /美通社/ — 三一集團第1000台電動挖掘機正式下線,標誌著行業向電動化轉型邁出了重要一步。其5G遙控挖掘機已實現商業化部署,無人駕駛壓路機車隊已投入使用,用於港口和礦山的集成智能解決方案也已投入運營。三一每年研發投入超過60億元人民幣,正加速從傳統製造商向以機器人為核心、AI賦能的公司轉型。  Meet SANY’s 5G Remote-controlled Excavator 對三一而言,設備升級不僅僅是改變動力來源,更是推進電動化與智能化。電動化帶來了更低的排放、更高的效率和更低的運營成本。包括遠程控制技術在內的智能化,則解決了行業兩大關鍵挑戰:操作人員安全和現場設備的物理局限性。 傳統施工嚴重依賴現場操作人員,使工人暴露在危險環境中。早期的遠程遙控解決方案存在用戶體驗差、連接不穩定的問題,限制了在實際應用中的可擴展性。為解決這些問題,三一投入近十年時間進行研發,推出了SY550HD 5G遙控挖掘機。該產品集低延遲、高精度與智能安全於一身,形成了具備商業可行性的解決方案。 低延遲與遠距離控制:端到端延遲通常在120至180毫秒之間,而三一利用5G和AI算法實現了穩定的120–140毫秒延遲。這使得在最遠8500公里的距離外也能實現實時控制,減少了操作滯後與指令延遲。SY550HD適用於公共、私有或混合網絡,支持跨區域、跨網絡類型的遠程操作。 高精度:三一自主研發的3D運動與深度感知技術,結合智能裝載輔助系統,能夠還原現場操作條件,並提供操作員級的情境感知能力。憑借這種3D空間感知,操作人員可以準確評估複雜環境,執行毫米級精度的操作——適用於礦山、偏遠野外工地及應急響應場景。 智能安全:多維傳感器和AI算法共同構建了毫秒級響應的數字防護系統,可實現人員檢測、智能防碰撞和設備健康監測等功能。在系統層面,機器可自主採集點雲數據和實時視頻,支持環境感知、風險識別及任務自適應,形成了「機器負責感知、人類保持控制、遠程系統協同執行」的操作模式。 展望未來,三一將繼續加大研發投入,重點聚焦核心電動動力總成部件、AI輔助操作、無人化施工、數字化平台及集成式採礦設備等領域。目標是進一步完善其智能化產品矩陣,並擴大大規模商業部署。
計劃於香港設立全球總部 * * * Antimatter結合位於美國、歐洲與海灣阿拉伯國家合作委員會(GCC)各地分佈式微型發電站點中 超過1吉瓦的電力容量,建立由1,000座分散式微型數據中心組成的全球網路, 為持續增長的AI推理市場提供服務,速度比超大規模雲服務商快 5 倍、成本低五成。 香港2026年5月4日 /美通社/ — 專為分佈式AI經濟而設的新一類新雲 (neocloud)平台 ,Antimatter(「公司」)近日宣布,透過三家企業策略性合併成立,包括Datafactory(美國能源與電力基礎設施)、Policloud(模組化微型數據中心網絡)及 Hivenet(分佈式雲端服務供應商)。 合併後實體打造了業界首個全面整合的 AI 基礎設施平台,涵蓋能源採購、實體硬件及雲端軟件,旨在以遠低於超大規模雲服務商的成本,以及大幅縮短推出市場的時間,滿足全球對 AI 推理的爆發式需求。 Antimatter計劃於香港設立全球總部,並正以前所未有的速度部署資金,建設首個針對AI推理優化的全球新雲網絡。公司已獲3億歐元資金,用於在2026年部署首100個 Policloud分散式微型數據中心,提供4萬張圖形處理器(GPU),活躍算力達3.6 exaFLOPS以上。 至2030年底,計劃於數十個國家部署的1,000個Policloud分散式微型數據中心網絡將提供超過40萬張GPU,分佈式AI推理算力超36 exaFLOPS,相當於5座傳統超大數據中心規模,但部署資本開支將能降低50%,並顯著縮短推出市場的時間。 Antimatter由連續創業者David Gurlé領導,他曾創立微軟的實時通信業務部門(Real-Time Communications business,即今日的Microsoft Teams)、領導Skype企業業務部門並促成其被微軟收購,以及創辦了Symphony Communication Services。 Antimatter聯合創始人、執行主席兼行政總裁David Gurlé表示:「在 AI 時代,真正的瓶頸不再是『智能』,而是『能源』。為第一代雲端與AI打造的基礎設施主要是集中式設計。但推理時代需要截然不同的模型:分佈更廣、部署速度更快,並以主權為設計核心。這正是 Antimatter正在建設的基礎設施。」 AI 推理為何正在打破雲端傳統模型 第一代AI主要關於在集中式數據中心訓練龐大的基礎模型。而下一階段,推理,則是在 Copilot、智能代理和即時決策系統等各類應用中,將這些模型每天運行數十億次。 這種轉變改變了一切。推理需要更貼近用戶、部署速度更快、能源效率更高,且在地理上更分廣的基礎設施。傳統超大規模雲服務商並非為此而建。它們的模型依賴龐大的集中式的園區,往往需時數年建設,且需要巨額的前期資本。 Antimatter的解決方案:將數據中心部署於能源所在之處,而非將能源輸送至數據中心。 市場預計,全球數據中心的容量將由2023年的55吉瓦增長至 2030年的220吉瓦,年複合增長率達22%。然而,併網排隊與基礎設施建設延誤正成為最主要的瓶頸。 僅在歐洲,2023 年就有超過12太瓦時的可再生能源電力被棄用,造成的價值損失超42億歐元。與此同時, 歐洲及海灣阿拉伯國家合作委員會地區仍有超過1,000吉瓦的新增可再生能源容量因許可審批與電網併網排隊而停滯。 專為 AI 推理時代打造的全棧新雲平台 Antimatter 具備獨特優勢,是全球唯一能掌控完整價值鏈的新雲平台: 智能能源層面 已鎖定超過 1吉瓦的電力容量,其中超過160兆瓦已於美國德克薩斯州與俄勒岡州投入營運。Antimatter將Policloud分散式微型數據中心直接部署於現有電力資產,包括風力、太陽能、水力、沼氣設施或其附近,僅需數月就能將閒置發電能力轉化為具生產力的 AI基礎設施,無需等待數年以獲得新的輸電容量。 分散式基礎設施層面 模組化貨櫃式微型數據中心集群,每個可容納多達 400張GPU,部署時間最快僅需5個月,遠快於傳統超大規模設施所需的24個月以上。目前Antimatter已於8個站點營運10個數據中心,另有500多個數據中心正在籌劃中。 分佈式軟件層面 專有的分佈式運算與儲存平台能將分散式硬件編排成具備全球默認的Tier 3級別能力的單一主權雲架構,可每日支援數十億次推理請求,邊緣工作負載延遲低於10毫秒,並為受監管行業提供完整的數據主權保障。 關鍵競爭優勢 指標 Antimatter 傳統超大規模雲服務商 每兆瓦滿載資本開支 約700萬美元 約3,500萬美元 部署週期 5 個月 24個月以上 客戶定價 較超大規模雲服務商低約50% 市場價格 邊緣延遲 低於10毫秒 不固定 減碳幅度 降低約70%;零水冷卻技術 常規水平 數據主權 以「主權優先」的原生架構設計;受當地司法管轄 附加式解決方案 强勁商業動能 Antimatter憑藉穩健現金流進入市場,展現出強勁的商業動能: 目前年度營收達2,000 萬美元 息稅前利潤(EBIT) 達 400 萬美元 超過 4,500 張 GPU 投入營運,並有超過 10,000+ 張需求 2026年部署100個Policloud分散式微型數據中心,提供超過4萬張GPU 計劃於 2030年底前部署1,000個Policloud分散式微型數據中心,提供超過40萬張GPU 多元化客戶群體:能源行業(35%), 公共部門(30%), 農業 (15%), 企業客戶 (20%) 公司18個月營收目標為2.5億美元以上,並於2030年底前突破25億美元。 投資者觀點 「AI基礎設施至今已成為一類戰略性資產,未來贏家將是能夠將實體資產與軟件大規模結合的企業。Antimatter建立了從兆瓦級電力供應到API服務的垂直整合模式,正是我們認為能夠定義未來十年數字增長的基礎設施類型。」 —— Alex Manson,渣打銀行SC Ventures行政總裁 「法國和歐洲需要具備主權性、高能效的基礎設施,才能在人工智能領域具有競爭力。讓我們對 Antimatter 深感信服的,不僅是公司擁有的技術,更在於能夠於短短數月內,利用現有電力資產,部署微型數據中心,同時滿足最嚴格的監管要求。」 —— Stéphanie Hospital,OneRagtime 創始人兼行政總裁 「在迪拜,我們親自見證新興市場如何跳過傳統基礎設施,直接採用 AI 原生架構。Antimatter的模式——分佈式、高資本效率並與能源體系深度融合——正是為這些市場量身打造的。」 —— Noor Sweid,Global Ventures 創始人兼管理合夥人 「Antimatter的方案之所以具吸引力,在於將尖端 AI 工作負載與更節約、可持續的基礎設施(分佈式、軟件定義、緊靠可用能源)巧妙結合。這正是我們希望在歐洲看到的典型深科技產業化案例。」 —— Bruno Sportisse,Inria 主席兼行政總裁 –完– 關於Antimatter Antimatter是專為AI推理建設的分佈式新雲(neocloud)平台。通過將能源、模塊化基礎設施與編排軟件進行垂直整合,Antimatter能以比傳統超大規模雲服務商更快、更低成本及更可持續的方式部署企業級AI計算基礎設施。Antimatter總部位於法國康城,在美國設有主要業務營運據點,為全球企業、政府及AI公司提供服務 。 瞭解更多:www.antimatter.com 關於創始人 David Gurlé是一位法國創業者、工程師,也是全球科技行業公認的先鋒人物,並於2020年獲授法國榮譽軍團騎士勳章(Chevalier de la Légion d’Honneur)。他先後創辦了7家公司,其中包括發展為估值14億美元獨角獸企業的Symphony Communication Services。他亦曾於多家全球頂尖科技公司擔任高級管理職務,包括在微軟期間創立並領導了實時通信業務部門(即今日的 Microsoft Teams),隨後加入Skype出任企業業務部門副總裁兼總經理,以及於湯森路透擔任全球協作服務主管。他持有巴黎電子與計算信息工程師學院的計算機科學與電信碩士學位 。 傳媒垂詢: 縱橫財經公關顧問有限公司
臺北和臺中2026年4月29日 /美通社/ — 一名38歲香港女性,在香港當地經歷四次試管療程失敗後,心灰意冷之際跨海來台求醫。在台中宜蘊生殖中心副院長吳成玄的精準醫療介入下,不僅揪出長期被忽略的慢性子宮內膜炎,更結合試管新科技PGT-A與ERA兩大篩檢技術,完成精準植入。成功助香港個案懷孕畢業,並展現台灣宜蘊醫療的生殖水平在國際中的硬實力。 反覆植入失敗原兇:慢性子宮內膜炎成隱性關鍵個案初來診間時情緒低迷,說道這是最後一次機會,吳成玄醫師扛起重擔細心檢查,在子宮鏡檢查中,發現導致多次失敗的關鍵問題「慢性子宮內膜炎」。吳成玄醫師解釋,內膜慢性發炎會改變子宮微環境,使胚胎難以著床,是許多反覆植入失敗個案容易忽略的隱性關鍵。 吳成玄醫師補充,根據文獻統計,習慣性流產與反覆失敗中,約有30%是由慢性子宮內膜炎所引起,針對此類個案,先給予兩週抗生素治療後,才正式啟動試管療程。 試管新科技輔助:PGT-A與ERA找出「黃金著床期」因個案有多次試管失敗的紀錄,為了提高單次植入成功率,吳成玄醫師運用PGT-A、ERA兩大關鍵技術: PGT-A(胚胎著床前染色體篩檢):適合高齡、反覆流產或多次植入失敗者。由於高齡卵子染色體異常率較高,透過篩檢選出「染色體套數正常」的胚胎,能顯著降低流產率並提升單次植入的受孕率。 ERA(子宮內膜容受性檢測):每位女性的「著床窗期(最佳著床時間)」存在個體差異,約30%的人與大眾標準時間不同。ERA能透過基因檢測精準推算出適合植入的小時數,確保胚胎在內膜「門戶大開」的最完美時刻入宮。 在結合PGS篩選出的優質胚胎,與ERA定位的著床黃金時段後,吳成玄醫師謹慎植入一顆正常胚胎,結果一舉受孕,讓一度打算放棄的個案順利從門診畢業。 台灣生殖醫學優勢:三項指標成為亞洲求診首選吳成玄醫師分析,近年來有越來越多來自港澳、日本甚至東南亞與歐美的個案,選擇來台凍卵、試管求子或借卵。主要原因有三: 技術成功率:台灣試管嬰兒成功率高居全球第二,僅次於美國。宜蘊醫療除了高規格實驗室與專業胚胎師確保卵子品質,精準的監控系統大幅提升療程的穩定性。 價格競爭力:台灣試管與凍卵療程費用,約為美國、香港的1/3,求子家庭能以更合理的價格負擔頂尖醫療的服務。 便利醫療配套:台港兩地班機往來頻繁,且提供多國語言服務。宜蘊醫療更提供線上看診與彈性的假日診次,對於需要往返的海外個案而言,大幅降低了時間與心理負擔。 吳成玄醫師強調,看著個案從香港帶來的失望轉化為懷孕的喜悅,不僅圓了一個家庭的夢,也再次證明台灣醫療在國際上的硬實力與人性化的溫暖。 宜蘊醫療吳成玄醫師指出,近年來越來越多香港患者赴台進行凍卵或試管嬰兒治療,展現台灣醫療的實力。 更多宜蘊醫療國際好孕故事:https://www.nuwacare.com/zh-TW/stories/intl-Healthcare-Center/1 宜蘊醫療「試管、凍卵」講座活動資訊:https://www.nuwacare.com/zh-TW/news/seminars/1 香港VS.台灣試管嬰兒攻略一次看:https://www.nuwacare.com/zh-TW/health-education/hongkong-taiwan-ivf-price