

商傳媒|方承業/綜合外電報導
隨著人工智慧(AI)科技持續衝擊半導體、雲端運算及日常軟體等領域,投資人正積極尋找具備實質產品連結的AI概念股,涵蓋半導體材料、大型語言模型及AI基礎設施等關鍵環節。在這一波浪潮中,Adobe、Alphabet與Wolfspeed這三家公司,正分別在各自的賽道上展現其AI佈局與影響力。
圖像與創意軟體巨頭Adobe,正將其AI功能如Firefly(圖像生成機器學習模型),深度整合至Photoshop和Acrobat等企業級工具中,持續推動創新應用。該公司目前AI相關的年度經常性收入(ARR)已超過5億美元,淨利率維持在近29%的水準,顯示其在軟體服務領域的穩健獲利能力。儘管其股價表現略遜於整體美國市場,且正經歷財務長及執行長的管理層交接,但其在創意AI領域的發展仍受矚目。
Google母公司Alphabet則以其廣泛的數位平台和強大的AI基礎設施,成為AI領域的另一核心要角。旗下涵蓋搜尋引擎Google、影音平台YouTube、行動作業系統Android、網頁瀏覽器Chrome及雲端服務Google Cloud。該公司主要營收來自數位廣告和雲端服務,其中Google服務貢獻了高達3,551億美元的業務營收,而Google Cloud的營收則達到665億美元。Alphabet提供與實際需求掛鉤的AI基礎設施,包括Gemini模型及Google Cloud不斷增長的AI訂單。Alphabet擁有近37.9%的淨利率和約33.5%的股東權益報酬率(ROE),展現其強勁的財務實力。
在AI硬體端,美國半導體製造商Wolfspeed則扮演了關鍵角色。該公司專注於生產碳化矽和氮化鎵等寬能隙半導體材料和功率元件,這些高效能晶片被廣泛應用於電動車、AI資料中心、工業設備及能源基礎設施等領域。Wolfspeed的晶片目標是在高電壓環境下提供比傳統矽晶片更高的效率,以滿足AI運算日益增長的電力需求。為深化與AI資料中心客戶的合作,Wolfspeed正在舊金山灣區設立新辦公室。該公司年度營收達7.125億美元,銷售市場遍及美國(2.019億美元)、歐洲(1.179億美元),以及亞太地區(包含中國與香港)超過3億美元。儘管Wolfspeed目前仍處於虧損狀態,並面臨負毛利率及可觀債務負擔,但其產品在電氣化與AI電力需求的交會點上,具有不可替代的戰略地位。

圖:台北市政府警察局提供 報新聞/編輯部 臺北市警局北投分局光明派出所日前接獲民眾報案,指稱有機車鑰匙未拔,警方獲報後,立即趕赴現場,取下鑰匙後聯繫車主到場拎回,讓車主直呼貼心。北投分局光明派出所日前12時許接獲民眾報案,稱北投區復興公園旁有一部機車鑰匙未取下,員李心凱獲報後,擔心車輛因無人看管,遭不肖人士覬覦,恐有失竊風險,隨即馳赴現場查找。李員到場後,巡視公園周邊,在珠海路發現目標車輛,所幸鑰匙仍插在前置物箱上,為維護轄區治安及保障民眾財產安全,立即將鑰匙帶回保管,並於機車上方張貼代保管單,循線通知車主至所領回。車主表示,她在高中任教(姓謝、52歲),當日趕著上課,停好車離開時一時粗心,忘記拔起鑰匙,直到放學後查看手機,發現有多通派出所的未接來電,才驚覺鑰匙遺失,趕緊前往光明派出所認領。後經李員核對身分無誤後將鑰匙發還,並貼心陪同返回現場逐一清點置物箱內財物,確認物品均安然無恙。該民對員警主動為民服務之舉不斷表達感謝及讚許,也開玩笑地表示,幸好置物箱裡的住家磁扣尚在,否則今晚可能要露宿街頭,以後會確認將鑰匙取下後再離開。 圖:台北市政府警察局提供 北投分局呼籲,民眾騎車外出如將車輛停放戶外或路邊車格等無專人看管之處,最好多重上鎖(如前後輪、把手處),切勿因停放時間短暫而未鎖龍頭或未拔鑰匙,同時將車內貴重物品隨身攜帶,秉持「鑰匙帶著走、竊賊偷不走」的觀念,才是防竊的根本之道。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
波新聞-戴貴立/屏東 屏東縣政府預於11月16日在縣府1樓大禮堂辦理「屏東縣114年度志願服務人員暨社區好讚選拔、績優合作社聯合表揚典禮,今年度表揚首次新增「獨老關懷服務獎」,分別為「獨老守護團隊獎」、「典範督導獎」及「屏東暖陽獎」,藉此表揚在第一線投入獨居長者服務的團隊、督導與志工,肯定他們長期默默付出的精神與行動。 本屆獲得「獨老守護團隊獎」共有3個單位,分別為財團法人弘道老人福利基金會、屏東縣竹田鄉築愛發展協會,以及屏東縣全齡健康促進與教育推廣協會。其中,弘道老人福利基金會志工團隊負責潮州鎮部分村里、萬丹鄉及林邊鄉,長期扮演獨居長者生活守護者的角色。寒冬春節期間,志工會送上年菜、陪長者圍爐、走春,將節慶溫暖帶進家中;夏日高溫時,則上門關心居家環境,協助改善通風降溫,確保長者安全。一次協助長者居家清潔時,原本只在床上觀看志工打掃的朱姓阿公,也被鼓舞主動捲起袖子加入整理家務,讓志工深受感動,也讓關懷與善意在長輩與志工間持續流動,形成真正的「善的循環」。 「典範督導獎」2位督導,分別是屏東縣竹田鄉築愛發展協會的黃育珍督導,以及屏東縣全齡健康促進與教育推廣協會的林美幸督導。林美幸督導服務車城鄉,身為當地人並擁有19年在地志工經驗,她主動關心志工,傾聽困難、陪伴台語不流暢的志工進行訪視,並適時調整分工,凝聚團隊向心力。熟悉社區資源的她,能有效串連各村志工,並結合長照經驗,提升服務效率與關懷溫度。 「屏東暖陽獎」共表揚3名個人得獎者,他們長期深入社區,陪伴獨居長者,用行動傳遞愛與關懷。財團法人弘道老人福利基金會的林立婉志工,服務萬丹鄉林阿公時,發現其電鍋壞掉,煮餐成為困難。雖然長者未直接求助,林志工敏銳察覺困境,立即聯繫督導並協助申請縣府「周逸君敬老專案」補助,成功解決長者問題,讓長者感激地表示:「若無志工的幫忙,我何時才能有電鍋能使用。」屏東縣竹田鄉築愛發展協會的田淑琴與李鍾梅珍志工也長期投入獨居長者關懷服務,親自探訪長輩、傾聽生活需求,並協助連結社區資源。尤其李鍾梅珍已高齡80歲,仍以實際行動展現「年齡不是限制,愛心永不退場」的精神,成為地方最溫暖的典範。 縣府社會處表示,這些在地志工與團隊的關懷如屏東暖陽,最真實也最溫暖。縣府將持續合作,推動友善長者照顧與支持,讓每位長輩「在地安老、安心生活」。
墨新聞|記者張游舜/台北報導 10月10日至26日台灣設計展在彰化盛大登場,台東縣長饒慶鈴今(17)日特別到訪彰化展區,先後參觀小西商圈高賓閣、圖書館、藝術館、美術館及武德殿,由縣長王惠美親自接待,一同感受這場設計盛會的獨特魅力。 王縣長表示,感謝饒縣長縣府團隊蒞臨指導,饒縣長是5星級的縣長,不僅施政滿意度高,也積極推動觀光發展,是我們學習的楷模。本次展區橫跨彰化市、鹿港、田中、田尾等4個鄉鎮市,設有15個主題分行,希望透過設計展打開彰化,讓大家看見彰化之美。未來也期盼彰化與台東兩邊縣府團隊能多加交流,讓世界更加看見彰化與台東。 台東縣長饒慶鈴表示,很開心到訪今年於彰化舉辦的台灣設計展,從前(112)年彰化建縣300年就看見彰化的進步。奠基於文化、歷史及各行業的傑出底蘊,成功蛻變並用現代語彙詮釋成全新的樣貌。今天除到彰化展區的縣立圖書館、藝術館、美術館欣賞,也前往小西商街探訪舊商圈的活化整合,以及為青年朋友打造的N型未來學院,發現彰化無限的可能性,彰化的未來就像設計展所表現的「行行出狀元」。 王縣長帶領導覽的過程中,遇見許多來參訪的國中小及幼兒園的學童,孩子紛紛驚喜大喊「縣長好!」兩位縣長與孩子親切互動,並一起嘗試多種新穎的互動裝置。其中饒縣長於藝術館內體驗花卉改良所的裝置,將圖卡放於感應區而能在螢幕上生長出對應的花卉,並綻放許多美麗的花瓣,讓人可以親身感受彰化獨特的花卉文化。 照片/彰化縣政府提供 此篇文章最開始出處為: 台東縣長饒慶鈴到訪2025台灣設計展 看見彰化無限可能
▲老闆娘在急救過程當中滿臉是血,但面無血色。(圖/民眾提供) 【Lai傳媒、記者爆料網 金東天/高雄報導】 高雄鳳山今(10)日一早發生一起兇殺案,一名呂姓男子持刀殺害檳榔攤老闆娘,多刀造成對方當場無生命跡象,緊急送醫後搶救不治。《Lai傳媒、記者爆料網》取得當下的一段畫面,可見老闆娘滿臉是血,面無血色。 本報取得當下民眾拍下的急救畫面,只見老闆娘滿臉是血,已經面無血色。而在當時,老闆娘已經沒有了生命跡象,後續送往醫院急救了1個多小時,還是不幸宣告不治。 事發就在今日上午7時許,呂姓男子預藏水果刀到檳榔攤,目前有兩種說法,一種是呂男持刀要跟老闆娘拿錢,遭到拒絕後無情刺殺老闆娘;另一種則是呂男當時是要找老闆娘兒子,不料對方不在家,而他與老闆娘發生口角,憤而持刀將對方殺害。 嫌犯在事發後先跑遠,又回到附近的娃娃機店觀察現場,警方逮到人後,他還是一臉從容。據悉,呂男先前有多項前科,甚至110年被逮入獄後還與獄友發生衝突,這次的凶狠手段,不禁讓人懷疑,他根本就是預謀殺人。 下午檢警進行相驗,發現老闆娘頭、胸、上腹都有刀傷,家屬前去認屍時,崩潰跪地痛哭,而檢方與法醫也決定要擇日解剖釐清死因,嫌犯在訊後將依殺人罪移送法辦。 本文為「記者爆料網」授權刊登,原文網址
在今年艋舺青山宮暗訪暨繞境活動熱鬧結束後,不少民眾意外發現,在遶境的人潮與鑼鼓聲中,一抹熟悉的品牌亮點——「PP石墨烯」也悄悄現身其中。這個原本活躍於健康科技領域的品牌,如今走進了台灣最具文化能量的百年祭典,從在地信仰到藝文活動都能看見它的身影。PP石墨烯以最接地氣的方式陪伴台灣、支持文化,成為許多人心中真正「有溫度」的品牌。 以實際行動力挺藝文活動 展現品牌核心價值 「PP石墨烯」創辦人郭宏睿董事長,因為創業過程裡長期穿梭於民間與商界,對於各產業的艱辛最能感受身受,郭宏睿除了自身即為白沙屯媽祖的忠實信眾、長年出資贊助進香活動外,有感於文化軟實力對於一個國家的重要,他特別想要大眾關注力從手機轉移到台灣許多有底蘊、有潛力的文化工作者身上,以實際行動力挺台灣的流行及文化產業,秉持「取之社會、用之社會」的理念,PP石墨烯將品牌所受到的支持,轉化為最實際的應援。 2025 年便大力投入多場藝文活動,包括把信仰中的良善溫暖傳遞出去的「信徒文化季演唱會」、金曲歌后彭佳慧演唱會、更在八月贊助二姐江蕙的演唱會,跨界贊助讓粉絲們相當驚喜!其他像是舞台劇「會演是英雄」、品牌身影也再次出現在 台北最具代表性、擁有百年文化底蘊的「艋舺青山宮暗訪暨繞境活動」。這項堪稱台北三大廟會之一的盛典,每年吸引數十萬民眾共襄盛舉,被視為台灣最重要的城市文化能量之一。品牌不只站在健康科技的前端,也想把在地信仰與藝文能量傳遞給大家。 除了藝文領域,郭宏睿董事長也積極投入他熱愛的體育活動推廣,希望將重視健康的觀念帶給所有的台灣民眾 ,繼2024年受邀為中信兄弟開球, 今年亦持續走入球場,讓球迷能在現場看見PP 石墨烯的身影,透過創意的異業合作,讓更多人看見品牌的活力,從球場到劇場、從演唱會到文化祭典,PP石墨烯藉由跨界合作,讓更多民眾能在不同場景中看見品牌堅持、活力與公益形象。 深耕在地持續關注 成為有溫度的品牌 作為市場領導品牌,PP石墨烯始終專注於革命性的石墨烯科技,以創新為目標、為消費者打造更健康舒適的生活。值得一提的是,品牌在推進產品技術的同時,也從未疏忽社會公益的實踐:包括捐贈千件石墨烯智能衣給醫療志工與白沙屯香燈腳,協助他們應對日夜溫差;疫情期間更率先提供防疫物資給消防單位與醫院,並持續關懷偏鄉兒少與社福機構,深耕在地公益根基。 這份精神更是在 2025 年花蓮馬太鞍溪堰塞湖溢流造成重大災情時被再次展現。當地家園滿目瘡痍之際,董事長郭宏睿第一時間一同與宗教、企業與公益團體協助賑災,集結電風扇、石墨烯床墊等物資送往災區,以最直接的方式陪伴受災鄉親。 以艋舺青山宮暗訪暨繞境活動象徵的「守護城市、保庇眾生」,與PP石墨烯「健康守護、溫暖陪伴」的品牌理念相互呼應。品牌希望透過持續投入在地文化活動,科技不只是產品功能,更是一種能在關鍵時刻支持台灣、照顧台灣人的力量。
圖/示意圖 商傳媒|何映辰/台北報導 根據 Simply Wall St 的報導,南韓 7 月份的通貨膨脹數據呈現喜憂參半的訊號。整體通膨率放緩至 2.8%,然而核心物價和科技硬體成本依然堅挺,主要受居高不下的晶片價格與燃料成本影響,即便政府已實施價格上限。 這些趨勢對南韓半導體與電子硬體產業造成了不同影響,其中三星電子(Samsung Electronics)、三星電機(Samsung Electro-Mechanics)及 ISC 等三家科技公司,其股價表現尤其受到市場關注。三星電子作為全球科技巨擘,業務範圍涵蓋智慧型手機、電腦、電視、家電、消費性電子產品的設計與銷售,同時也生產記憶體晶片與顯示器。該公司財務資源穩健,具備足夠的獲利能力、利潤率及淨現金,以應對成本壓力和市場競爭。近期三星電子積極推出多款以人工智慧為主的裝置與儲存產品,並與夥伴合作開發 AI 晶片及 2 奈米晶圓代工製程。 另一家重要業者三星電機,主要生產積層陶瓷電容(MLCCs)、相機模組、載板及半導體基板等關鍵電子元件,廣泛應用於智慧型手機、平板電腦、汽車、伺服器及工業設備。在晶片成本高漲的背景下,三星電機的產品直接暴露於硬體生產和元件定價趨勢,特別是為 AI 伺服器、資料中心及先進車輛所需的 MLCCs、載板與相機模組。近期財報顯示,資料中心與汽車市場需求對其營收貢獻顯著。 ISC 則是一家專注於半導體設備的南韓公司,負責設計與銷售用於記憶體、邏輯、射頻及相機晶片的測試座與相關元件。在晶片價格持續上揚之際,製造商對更密集的生產與品質控制需求增加,ISC 的測試座與封裝設備因此扮演關鍵角色。該公司預期營收與獲利將有強勁增長,淨利率約為 27.2%。Simply Wall St 指出,這三家南韓科技公司在當前的市場趨勢中,均展現出正向的市場曝險度。
ATH Ventures邀請Uncharted Impact來台,舉辦台灣新創美西落地交流Showcase。圖 / 安思創扶( ATH)提供 【記者李林戈/綜合報導】 安思創扶股份有限公司(A team Hub Ventures, 以下簡稱ATH Ventures)持續深化台灣與美西洛杉磯創新生態圈的合作鏈結,昨(4)日邀請洛杉磯綜合型投資與企業輔導機構Uncharted Impact來台,針對美西產業發展、新創企業落地策略,以及台灣團隊進軍國際市場時普遍欠缺的品牌建構與商業化思維進行分享,並與多家台灣新創團隊展開面對面交流及資源媒合。 Uncharted Impact由具備製造業、媒體產業及政府幕僚經驗的跨領域專業人士共同成立,目前主要投資及輔導Lipotope、Oavve、Teraffi等技術團隊,涵蓋藥物釋放劑型技術、大健康產業及AI數位行銷等領域。 ATH Ventures執行董事黃以正表示,ATH從台灣出發,積極建構與美西及日本創新生態圈的直接策略夥伴關係,希望加速台灣新創及中小企業拓展國際市場。今年ATH已帶領超過20個創業家團隊前往美西洛杉磯接受實地培訓,Uncharted Impact則是ATH在美西的重要策略夥伴之一。 透過雙方合作,台灣團隊可進一步對接美國資本市場與產業資源,包括Hampton Hillcrest募資基金及家族辦公室、早期投資機構InviNext Partners,以及Waverley Capital等。此次Uncharted Impact來台,除與ATH加速計畫團隊分享實務經驗,也協助台灣新創了解進入美西市場的「Soft Landing」策略,建立赴美發展所需的商業模式、品牌定位及市場拓展思維。 技術之外更需商業化 協助新創建立市場擴張模式 Uncharted Impact共同創辦人Scott Benson分享技術型新創商業化及進入美西市場的實務經驗 圖 / 安思創扶( ATH)提供 Uncharted Impact共同創辦人Scott Benson以生技產業為例,分享技術型新創進入美國市場的關鍵。他表示,自己從科技業及生產製造領域跨入生技與投資,是希望運用過往產業經驗,協助具有未來影響力的技術及團隊完成商業化。 Scott以Uncharted Impact投資的Lipotope為例指出,其BioShuttle技術由大前博士歷經20年學術研究所開發,擁有多項專利及技術能力,但早期缺乏商業化資源。Uncharted Impact協助將研究成果由學研機構移轉,成立Lipotope,並由大前博士擔任技術長,進一步建立商業模式及業務發展計畫。目前相關產品已取得美國、菲律賓、印尼及中東市場訂單。 Scott表示,再優秀的技術也必須具備商業化思維,並建立可持續擴張的業務模式。Uncharted Impact與ATH建立夥伴關係,不只是針對單一投資案,而是希望將台灣與美國的技術、人才及團隊帶入彼此市場,形成雙向合作。 他指出,即使美國團隊具備語言及市場優勢,進入海外市場時仍需要當地夥伴協助,包括生產製造、實驗室、銷售通路及產業人脈等資源。相較於一般加速器,Uncharted Impact更重視團隊能否創造直接的業務發展機會。台灣新創若計畫落地洛杉磯,除接受投資評估外,也可運用其在當地產業、商業、資本及娛樂領域的關係,進行市場驗證及後續擴張。 善用AI與在地社群 強化台灣品牌的國際溝通能力 Uncharted Impact共同創辦人Stephanie Sanborn針對國際品牌、AI行銷及美國市場溝通提出建議 圖 / 安思創扶( ATH)提供 Uncharted Impact另一位共同創辦人Stephanie Sanborn則從國際品牌及行銷角度,提出台灣團隊進入美國市場的建議。 Stephanie過去長期與華納兄弟、CBS等媒體合作。她表示,無論是企業對企業或企業對消費者的商業模式,台灣團隊進入美國市場時,經常面臨品牌溝通及市場行銷的挑戰。企業必須真正了解當地消費者及產業需求,並設計更靈活、精準且符合市場特性的行銷策略。 隨著AI快速發展,數位工具已可協助企業進行市場分析、內容製作、顧客辨識及行銷效益評估,這也是Uncharted Impact關注新興數位團隊及AI應用新創的重要原因。 Stephanie指出,消費性產品可透過關鍵社群及意見領袖帶動市場認知,再結合數位工具進行精準行銷;工業型產品則可從在地社區、小型活動及上下游產業合作切入,逐步建立員工、供應商及合作夥伴所形成的產業社群。 她肯定台灣團隊的技術實力已具備國際競爭力,但如何運用行銷工具提高產品價值、清楚傳達品牌理念,仍需要熟悉當地市場的合作夥伴共同協助。 台灣新創現場簡報 與台美創投深度交流 Uncharted Impact共同創辦人與台灣新創團隊進行媒合交流,討論後續赴洛杉磯落地與合作機會。圖 / 安思創扶( ATH)提供 在兩位美國業界代表分享後,ATH加速器計畫團隊也進行簡報及交流,參與團隊包括生技與健康領域的諾倫科技、安美洛分子、習慣健康及聽力行動,以及ESG領域的百昂電力、覓食顧問與旅電科技等。 諾倫科技創辦人Billy及安美洛分子代表Grace分別與Scott進行深度交流,除介紹公司技術及產品,也藉由此次Showcase活動了解美國市場需求、產業型態,以及可能合作的當地夥伴與資源。 百昂電力與覓食顧問預計參與ATH於八月舉辦的洛杉磯落地培訓,此次率先與兩位講者建立聯繫,有助於降低團隊抵達洛杉磯後的溝通及媒合成本。Uncharted Impact也分享當地市場資訊及相關資源,並表示將在洛杉磯延續後續交流,協助團隊建立所需的產業鏈結。 此次台灣新創美國落地交流活動,ATH Ventures亦邀請熟悉美國市場及資本運作的創投夥伴共同參與,包括BRV Capital資深顧問陳儀雪及HW Capital王文聖,從台灣與美國市場的不同角度,為新創團隊提供建議。 與會代表對台灣新創團隊的技術能力及赴美發展規劃給予高度肯定。Uncharted Impact兩位共同創辦人表示,台灣新創具備國際發展潛力,若能透過適合的在地夥伴協助,有機會在美國市場完成落地並持續擴張。未來也期待帶領旗下美國團隊來台,尋找生產製造、供應體系及商業合作夥伴,進一步建立台美雙向的新創與產業合作網絡。 台灣新創團隊進行簡報,並與美國業界代表及台美創投夥伴交換意見。 圖 / 安思創扶( ATH)提供
商傳媒|責任編輯/綜合外電報導 OpenAI 執行長奧特曼表示,他從導師保羅·格雷厄姆與彼得·蒂爾學到,最佳投資機會常隱藏在不受歡迎的想法中,這種非主流哲學引導 OpenAI 早期對雲端、晶片與能源等基礎設施大膽投資,儘管曾飽受質疑,最終仍堅定執行。 OpenAI 執行長奧特曼(Sam Altman)近日指出,他從知名創業加速器 Y Combinator 的共同創辦人保羅·格雷厄姆(Paul Graham)與知名投資人彼得·蒂爾(Peter Thiel)身上學到重要一課:最佳的投資機會往往並非當下受歡迎的選項。奧特曼認為,要取得非凡成就,通常必須採取與眾不同的道路。 奧特曼表示,跟隨潮流雖然能獲得不錯的成果,但真正要取得巨大成功,就必須勇於挑戰主流共識。他將有效的創業投資比喻為飛行教練,需要親身指導而非被動教學,這也是保羅·格雷厄姆給他的啟發。 這項哲學也體現於 OpenAI 創立初期的決策。《International Business Times》報導指出,當時 OpenAI 大膽押注雲端、晶片製造和能源供應商等基礎設施,儘管這些舉動普遍被業界人士視為不切實際,甚至引發「你們簡直瘋了」的質疑。奧特曼回憶,當時許多人認為沒有任何產業會以如此速度發展,更不可能直線上升。 他將這種來自業界的質疑,比作早期新創募資時的經歷:「大多數人會拒絕你,但你只需要一兩個肯定。」奧特曼表示,OpenAI 也經歷了類似的過程,最終獲得少數支持才得以啟動。 奧特曼與彼得·蒂爾和保羅·格雷厄姆的關係可追溯至他職涯早期。奧特曼在 2005 年創辦 Loopt 時,是 Y Combinator 首批成員之一。2009 年,保羅·格雷厄姆甚至在一篇文章中將奧特曼列為「史上五位最有趣的創辦人」之一。彼得·蒂爾曾對當年未及時投資臉書(Facebook)的 B 輪融資感到後悔,這段經驗也強化了奧特曼一旦確認潛力,就應積極把握機會的信念。 奧特曼在「Invest Like The Best」Podcast 上的言論,再次闡明了他識別非主流機會並堅定投入的投資哲學,這也塑造了 OpenAI 近年來在基礎設施上的激進投資策略。