收入達人民幣53.83億元，同比增長24.8%
經調整淨利潤達人民幣1.88億元，同比增長43.3%
門店層面經營利潤同比增18.5%；經調整EBITDA 同比增28.2%
每股利潤同比增長157.1%至人民幣1.08元，每股攤薄利潤同比增長150.0%至人民幣1.05元

香港2026年3月25日 /美通社/ — 达势股份有限公司（「達美樂中國」或「达势股份」或「公司」、連同其附屬公司統稱「本集團」）(1405.HK) 是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。公司今日公布其截至2025年12月31日止年度（「2025財年」）的經審計全年業績。

2025年全年業績摘要^[1]以下所有比較均基於同比（「yoy」）

收入達人民幣53.82億元，較2024財年的人民幣43.14億元增長24.8%。
2025年淨新增門店307家，新進駐21個城市；截至2025年12月31日，公司在中國大陸60個城市直營1,315家門店，其中在一線城市擁有517家門店，在非一線城市擁有798家門店。
同店銷售增長為-1.5%，2024財年為2.5%，2025年上半年為-1.0%。一線城市的同店銷售額在2025全年、2025年上半年及截至2025年12月31日止六個月期間，均保持正增長。
門店層面EBITDA為人民幣10.01億元，較2024財年的人民幣8.31億元增長20.4%。門店層面EBITDA利潤率為18.6%，2024財年為19.3%。
門店層面的經營利潤為人民幣7.40億元，較2024財年的人民幣6.24億元增長18.5%。門店層面的經營利潤率為13.7%，2024財年為14.5%。
經調整EBITDA為人民幣6.35億元，較2024財年的人民幣4.95億元增長28.2%。經調整EBITDA利潤率為11.8%，2024財年為11.5%。
經調整淨利潤為人民幣1.88億元，較2024財年人民幣1.31億元增長43.3%。經調整淨利潤率為3.5%，2024財年為3.0%。
截至2025年12月31日，集團現金及銀行結餘為人民幣10.02億元。截至2024年12月31日，該資料為人民幣10.69億元。
總會員人數達3,560萬人，較2024財年的2,450萬人增長45.3%。

^[1] 請參閱下面「關鍵定義」部分，瞭解所用某些術語的詳細定義。

公司管理層評論

达势股份執行董事兼首席執行官（CEO）王怡女士表示：「2025年我們再次實現強勁增長，全年收入達人民幣53.82億元，同比增長24.8%。同時，达势股份淨新增307家門店，截至年末，我們的門店網絡已覆蓋全國60個城市，門店總數達到1,315家。我們的4D戰略持續推動著各業務板塊高質量發展。一線城市業務得益於同店銷售額的正增長，展現出強勁韌性，印證了我們核心市場的強大品牌號召力。非一線市場目前已貢獻近60%的總收入，新開門店也展現出卓越的單店盈利模型與資本效率。我們對把握中國比薩市場的巨大機遇充滿信心，並將繼續為股東創造可持續的長期價值。」

达势股份首席財務官（CFO）吳婷女士表示：「2025年的業績充分體現了我們強大的增長動能與持續優化的運營效率。全年經調整EBITDA增長28.2%至人民幣6.35億元，經調整淨利潤增長43.3%至人民幣1.88億元。這些成果反映了我們貫穿始終的精細化成本管理、門店層面的高效投資、以及公司層面日益凸顯的規模效應和效率提升。展望未來，我們將依託穩健的資產負債表，持續推進『走深』與『走廣』的戰略。隨著門店網絡持續擴大和門店運營穩步邁向成熟，我們將始終聚焦經營效率，以此為基石保障高質量增長。」

2025年全年財務業績回顧

	截至12月31日止年度
(人民幣百萬)	2025年	2024年	同比變動
收入	5,382.0	4,314.1	+24.8 %
門店層面EBITDA^[1]	1,001.0	831.4	+20.4 %
門店層面EBITDA利潤率 (%)^[1]	18.6 %	19.3 %	-0.7
門店層面的經營利潤	739.7	624.0	+18.5 %
門店層面的經營利潤率 (%)	13.7 %	14.5 %	-0.8
經調整EBITDA^[1]	634.6	495.2	+28.2 %
經調整EBITDA利潤率 (%)^[1]	11.8 %	11.5 %	+0.3
經調整淨利潤^[1]	187.9	131.2	+43.3 %
經調整淨利潤率 (%)^[1]	3.5 %	3.0 %	+0.5
淨利潤	141.9	55.2	157.1 %
淨利潤率 (%)	2.6 %	1.3 %	+1.3
每股基本盈利(人民幣元)	1.08	0.42	157.1 %
每股攤薄盈利(人民幣元)	1.05	0.42	150.0 %

^[1] 請參閱下面「非國際財務報告準則計量」部分，瞭解所用某些術語的詳細定義。

近期發展

2025年12月19日，公司連續第四年被美世評選為2025年最佳僱主，並首次榮獲美世「僱主之星」獎項。

截至2025年12月31日，按門店數量計算，中國大陸市場已成為達美樂全球體系中的第三大國際市場。

2026年1月1日，公司在46個城市新開設62家門店，創下公司歷史上最高的單日開店紀錄。公司大連首店開業首日的銷售額接近人民幣70萬元，刷新了達美樂全球系統的紀錄。

截至2026年1月31日，公司在達美樂全球新店首30日銷售額排行榜中，包攬了前50名的全部席位，徐州、邯鄲及呼和浩特等城市的首店均位列其中。

業績展望

集團計劃在2026年淨新增大約350家門店。截至2026年3月20日，集團較2025年底已開設了140家門店，另有14家門店在建設中，還有65家門店已簽約，集團正按計劃穩步推進2026年全年淨新增350家門店的目標。

業績電話會議

公司將於2026年3月25日（星期三）香港時間晚上7：00（美國東部時間上午7：00）舉行業績電話會議，討論業績。

僅供收聽的業績會網絡直播可通过直播链接https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=nHRXnD0d 实时收聽。

如欲通過電話撥入參與會議，建議事先使用以下提供的註冊鏈接完成註冊。註冊後，每位參與者將收到一组撥入號碼、會議密碼和專屬PIN，這些信息將用於加入電話會議。

註冊鏈接: https://dpregister.com/sreg/10206649/1034ed20f15

如欲收聽錄音重播，可致電以下電話號碼，錄音有效期至2026年4月1日。

美國：	+1-855-669-9658
全球：	+1-412-317-0088
重播密碼：	2877882

關鍵定義

門店層面的經營利潤指收入減門店層面產生的運營成本，包括以薪金為基礎的開支、原材料及耗材成本、使用權資產折舊、廠房及設備折舊、無形資產攤銷、可變租賃付款、短期租金開支、水電費、廣告及推廣開支、門店經營及維護開支及其他開支。
門店層面的經營利潤率乃按門店層面的經營利潤除以同年的收入計算。
門店層面EBITDA定義為年內門店層面的經營利潤並加回門店層面的廠房及設備折舊以及無形資產攤銷。
門店層面EBITDA利潤率按門店層面EBITDA除以同年收入計算。
經調整EBITDA定義為年內經調整淨利潤並加回折舊及攤銷（不包括使用權資產折舊）、所得稅開支以及利息收入及開支淨額。
經調整EBITDA利潤率按經調整EBITDA除以同年的收入計算。
經調整淨利潤定義為年內利潤並加回以股份為基礎的薪酬。
經調整淨利潤率按經調整淨利潤除以同年的收入計算。
淨新增門店數按年內新開業門店總數減去年內關閉門店總數計算。
同店銷售增長比較相同門店於有關期間所産生的同比銷售額：截至2025年12月31日止年度的同店銷售增長比較截至2025年12月31日止年度與截至2024年12月31日止年度的同店銷售額；截至2025年6月30日止六個月的同店銷售增長比較截至2025年6月30日止六個月與截至2024年6月30日止六個月的同店銷售額；及截至2024年12月31日止年度的同店銷售增長比較截至2024年12月31日止年度與截至2023年12月31日止年度的同店銷售額。

非國際財務報告準則計量

為補充本集團按照國際財務報告準則呈列的綜合財務報表，本集團亦使用並非國際財務報告準則規定或按其呈列的經調整淨利潤（非國際財務報告準則計量）、經調整淨利潤率（非國際財務報告準則計量）、經調整EBITDA（非國際財務報告準則計量）、經調整EBITDA利潤率（非國際財務報告準則計量）、門店層面EBITDA（非國際財務報告準則計量）及門店層面EBITDA利潤率（非國際財務報告準則計量）作為附加財務計量指標。

「門店層面EBITDA」定義為年內門店層面的經營利潤並加回門店層面的廠房及設備折舊以及無形資產攤銷。「門店層面EBITDA利潤率」按門店層面EBITDA除以同年的收入計算。「經調整淨利潤」定義為年內利潤並加回以股份為基礎的薪酬。「經調整淨利潤率」按經調整淨利潤除以同年的收入計算。「經調整EBITDA」定義為年內經調整淨利潤並加回折舊及攤銷（不包括使用權資產折舊）、所得稅開支以及利息收入及開支淨額。「經調整EBITDA利潤率」按經調整EBITDA除以同年的收入計算。

本集團認為此等非國際財務報告準則計量有助於就不同期間及不同公司的運營表現進行對比。本集團認為，此等計量指標為投資者及其他人士提供有用信息，使其以與本集團管理層所採用者相同的方式了解並評估本集團的經營業績。然而，本集團所呈列的經調整淨利潤（非國際財務報告準則計量）、經調整淨利潤率（非國際財務報告準則計量）、經調整EBITDA（非國際財務報告準則計量）、經調整EBITDA利潤率（非國際財務報告準則計量）、門店層面EBITDA（非國際財務報告準則計量）及門店層面EBITDA利潤率（非國際財務報告準則計量）未必可與其他公司所呈列類似名義的計量指標相比。此等非國際財務報告準則計量指標用作分析工具存在局限性，本公司股東及潛在投資人並不應將其視為獨立於或可替代本集團根據國際財務報告準則所呈報經營業績或財務狀況的分析。

前瞻性陈述

本文件及/或公告包含前瞻性陳述，具有重大風險及不確定性。任何表達或涉及關於預期、相信、計劃、目標、假設、未來事件或績效的討論的陳述（通常但不總是通過使用諸如「將」、「預期」、「預計」、「估計」、「相信」、「此後」、「應當」、「可能」、「尋求」、「應該」、「打算」、「計劃」、「預測」、「可以」、「願景」、「目標」、「目的」、「渴望」、「旨在」、「目標鎖定」、「時間表」和「展望」）不代表歷史事實，具有前瞻性，可能涉及估計和假設，並且受風險（包括但不限於本文件及/或公告詳述的風險因素）、不確定性和其他因素的影響，其中一些因素超出了公司的控制範圍。因此，這些因素可能導致實際結果或結果與前瞻性陳述中表達的結果或結果存在重大差異。公司的前瞻性陳述是基於有關未來事件的假設和因素，這些假設和因素可能不準確。這些假設和因素是基於公司目前可獲得的有關其經營業務的信息得出。可能影響實際結果的風險、不確定性和其他因素中，存在大量公司無法控制的內容，包括但不限於：公司的運營和業務前景；其業務和運營戰略以及實施此類戰略的能力；其發展和管理其運營和業務的能力；其控制成本和費用的能力；其識別和滿足客戶需求和偏好的能力；其競爭對手的行動和發展；及其經營所在市場的總體經濟、政治和商業狀況其經營所在行業和地域市場的監管和經營條件發生變化。

任何前瞻性陳述僅在作出此類陳述之日有效，除香港聯合交易所有限公司證券上市規則或在適用法法例所規定外，本公司並無責任更新任何前瞻性陳述以反映作出該陳述之日後的事件或情況或反映意外事件。

由於實際結果可能與任何前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異，公司強烈警告投資者不要過分依賴任何此類前瞻性陳述。本公司的股東及潛在投資者務請不應過份依賴前瞻性陳述，並請於買賣本公司證券時審慎行事。

關於达势股份

达势股份是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。達美樂比薩是全球人氣比薩品牌，據達美樂比薩2025財年第四季度財報顯示，達美樂比薩在全球90多個國家和地區擁有超過22,100家餐廳。在經驗豐富、高瞻遠矚的管理層的領導下，达势股份通過持續打造新品及具有本土化特色的以比薩為主的菜單，加之專業、領先的外送服務，以及科技賦能、可拓展、可複製的門店經濟模式，形成市場領先的差異化優勢。截至2025年12月31日，达势股份在中國大陸60個城市經營1,315家門店。

更多資訊請訪問：www.dpcdash.com
公司官方公告，請訪問：www.hkexnews.hk

聯絡資訊

投資者聯絡：
达势股份投資者關係團隊：
达势股份
IR@dominos.com.cn

綜合全面收益表

	截至12月31日止年度
	2025	2024
	人民幣千元	人民幣千元

收益	5,382,047	4,314,093
原材料及耗材成本	(1,469,005)	(1,169,799)
員工薪酬開支	(1,829,886)	(1,509,483)
使用權資產折舊	(395,397)	(307,139)
廠房及設備折舊	(261,405)	(208,643)
無形資產攤銷	(58,755)	(54,104)
水電費	(196,772)	(164,104)
廣告及推廣開支	(269,236)	(217,623)
門店經營及維護開支	(334,184)	(270,833)
可變租賃付款、短期租金及其他相關開支	(144,493)	(121,035)
其他開支	(160,082)	(137,721)
其他收入	18,951	14,560
其他虧損淨額	(13,861)	(10,589)
財務成本淨額	(64,920)	(57,975)

除所得稅前利潤	203,002	99,605
所得稅開支	(61,070)	(44,410)

本公司股權持有人應佔年內利潤	141,932	55,195

其他全面(虧損)/收入：
其後可重新分類至損益的項目
匯兌差額	10,951	(4,670)

其後不會重新分類至損益的項目
匯兌差額	(21,534)	13,583

年內其他全面(虧損)/收入，扣除稅項	(10,583)	8,913

本公司股權持有人應佔年內全面收入總額	131,349	64,108

本公司股權持有人應佔的每股利潤
– 每股基本利潤 (人民幣元)	1.08	0.42
– 每股攤薄利潤 (人民幣元)	1.05	0.42

綜合資產負債表

	於12月31日
	2025	2024
	人民幣千元	人民幣千元

資產
非流動資產
廠房及設備	1,038,359	807,812
使用權資產	1,747,209	1,305,383
無形資產	1,208,671	1,211,213
按金	104,798	74,822
遞延所得稅資產	161,863	108,336
	4,260,900	3,507,566

流動資產
存貨	132,065	114,551
貿易應收款項	17,349	12,962
預付款項、按金及其他應收款項	234,766	171,745
現金及銀行結餘	1,001,511	1,069,302
	1,385,691	1,368,560

資產總值	5,646,591	4,876,126

權益
本公司股權持有人應佔權益
股本	888,950	882,537
股份溢價	2,324,731	2,278,503
其他儲備	148,368	150,240
累計虧損	(925,122)	(1,067,054)
就受限制股份單位（「受限制股份單位」）持有的股份	(525)	(994)

總權益	2,436,402	2,243,232

負債
非流動負債
借款	199,400	–
租賃負債	1,413,606	1,078,957
其他應付款項	60,178	36,939
	1,673,184	1,115,896

流動負債
借款	400	200,000
租賃負債	393,684	289,221
貿易應付款項	279,126	248,645
合同負債	56,008	63,010
應計費用及其他應付款項	778,543	676,051
流動所得稅負債	29,244	40,071
	1,537,005	1,516,998

總負債	3,210,189	2,632,894

權益及負債總額	5,646,591	4,876,126

綜合現金流量表

	截至12月31日止年度
	2025	2024
	人民幣千元	人民幣千元

經營活動所得現金流量
經營所得現金	1,018,322	895,890
已付所得税	(125,423)	(77,469)
經營活動所得現金淨額	892,899	818,421

投資活動所得現金流量
購買廠房及設備	(454,304)	(373,163)
購買無形資產	(51,724)	(43,082)
已收利息	17,503	25,288
出售廠房及設備所得款項	48	127
原到期日超過三個月的短期定期存款的減少	–	432,444
投資活動（所用）╱所得現金淨額	(488,477)	41,614

融資活動所得現金流量
租金按金付款	(28,724)	(24,608)
借款所得款項	200,000	–
償還借款	(200,200)	–
租賃負債的本金部分付款	(370,212)	(285,213)
租賃負債的利息部分付款	(74,024)	(68,092)
已付利息	(6,584)	(9,318)
行使購股權所得款項	15,853	5,225
融資活動所用現金淨額	(463,891)	(382,006)

現金及現金等價物（減少）╱增加淨額	(59,469)	478,029
年初現金及現金等價物	1,069,102	587,038
現金及現金等價物匯兌差額	(8,322)	4,035
年末現金及現金等價物	1,001,311	1,069,102
年末銀行及手頭現金	1,001,511	1,069,302
減：受限制現金	(200)	(200)

熱門文章

高校師趕上課忘拔機車鑰匙北投警暖代保管

圖：台北市政府警察局提供報新聞/編輯部臺北市警局北投分局光明派出所日前接獲民眾報案，指稱有機車鑰匙未拔，警方獲報後，立即趕赴現場，取下鑰匙後聯繫車主到場拎回，讓車主直呼貼心。北投分局光明派出所日前12時許接獲民眾報案，稱北投區復興公園旁有一部機車鑰匙未取下，員李心凱獲報後，擔心車輛因無人看管，遭不肖人士覬覦，恐有失竊風險，隨即馳赴現場查找。李員到場後，巡視公園周邊，在珠海路發現目標車輛，所幸鑰匙仍插在前置物箱上，為維護轄區治安及保障民眾財產安全，立即將鑰匙帶回保管，並於機車上方張貼代保管單，循線通知車主至所領回。車主表示，她在高中任教(姓謝、52歲)，當日趕著上課，停好車離開時一時粗心，忘記拔起鑰匙，直到放學後查看手機，發現有多通派出所的未接來電，才驚覺鑰匙遺失，趕緊前往光明派出所認領。後經李員核對身分無誤後將鑰匙發還，並貼心陪同返回現場逐一清點置物箱內財物，確認物品均安然無恙。該民對員警主動為民服務之舉不斷表達感謝及讚許，也開玩笑地表示，幸好置物箱裡的住家磁扣尚在，否則今晚可能要露宿街頭，以後會確認將鑰匙取下後再離開。圖：台北市政府警察局提供北投分局呼籲，民眾騎車外出如將車輛停放戶外或路邊車格等無專人看管之處，最好多重上鎖（如前後輪、把手處），切勿因停放時間短暫而未鎖龍頭或未拔鑰匙，同時將車內貴重物品隨身攜帶，秉持「鑰匙帶著走、竊賊偷不走」的觀念，才是防竊的根本之道。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.

屏東縣政府表揚績優獨老關懷服務團隊、督導及志工用心守護獨老，年齡不是限制

波新聞-戴貴立/屏東屏東縣政府預於11月16日在縣府1樓大禮堂辦理「屏東縣114年度志願服務人員暨社區好讚選拔、績優合作社聯合表揚典禮，今年度表揚首次新增「獨老關懷服務獎」，分別為「獨老守護團隊獎」、「典範督導獎」及「屏東暖陽獎」，藉此表揚在第一線投入獨居長者服務的團隊、督導與志工，肯定他們長期默默付出的精神與行動。本屆獲得「獨老守護團隊獎」共有3個單位，分別為財團法人弘道老人福利基金會、屏東縣竹田鄉築愛發展協會，以及屏東縣全齡健康促進與教育推廣協會。其中，弘道老人福利基金會志工團隊負責潮州鎮部分村里、萬丹鄉及林邊鄉，長期扮演獨居長者生活守護者的角色。寒冬春節期間，志工會送上年菜、陪長者圍爐、走春，將節慶溫暖帶進家中；夏日高溫時，則上門關心居家環境，協助改善通風降溫，確保長者安全。一次協助長者居家清潔時，原本只在床上觀看志工打掃的朱姓阿公，也被鼓舞主動捲起袖子加入整理家務，讓志工深受感動，也讓關懷與善意在長輩與志工間持續流動，形成真正的「善的循環」。「典範督導獎」2位督導，分別是屏東縣竹田鄉築愛發展協會的黃育珍督導，以及屏東縣全齡健康促進與教育推廣協會的林美幸督導。林美幸督導服務車城鄉，身為當地人並擁有19年在地志工經驗，她主動關心志工，傾聽困難、陪伴台語不流暢的志工進行訪視，並適時調整分工，凝聚團隊向心力。熟悉社區資源的她，能有效串連各村志工，並結合長照經驗，提升服務效率與關懷溫度。「屏東暖陽獎」共表揚3名個人得獎者，他們長期深入社區，陪伴獨居長者，用行動傳遞愛與關懷。財團法人弘道老人福利基金會的林立婉志工，服務萬丹鄉林阿公時，發現其電鍋壞掉，煮餐成為困難。雖然長者未直接求助，林志工敏銳察覺困境，立即聯繫督導並協助申請縣府「周逸君敬老專案」補助，成功解決長者問題，讓長者感激地表示：「若無志工的幫忙，我何時才能有電鍋能使用。」屏東縣竹田鄉築愛發展協會的田淑琴與李鍾梅珍志工也長期投入獨居長者關懷服務，親自探訪長輩、傾聽生活需求，並協助連結社區資源。尤其李鍾梅珍已高齡80歲，仍以實際行動展現「年齡不是限制，愛心永不退場」的精神，成為地方最溫暖的典範。縣府社會處表示，這些在地志工與團隊的關懷如屏東暖陽，最真實也最溫暖。縣府將持續合作，推動友善長者照顧與支持，讓每位長輩「在地安老、安心生活」。

台東縣長饒慶鈴到訪2025台灣設計展　看見彰化無限可能

墨新聞｜記者張游舜／台北報導 10月10日至26日台灣設計展在彰化盛大登場，台東縣長饒慶鈴今(17)日特別到訪彰化展區，先後參觀小西商圈高賓閣、圖書館、藝術館、美術館及武德殿，由縣長王惠美親自接待，一同感受這場設計盛會的獨特魅力。王縣長表示，感謝饒縣長縣府團隊蒞臨指導，饒縣長是5星級的縣長，不僅施政滿意度高，也積極推動觀光發展，是我們學習的楷模。本次展區橫跨彰化市、鹿港、田中、田尾等4個鄉鎮市，設有15個主題分行，希望透過設計展打開彰化，讓大家看見彰化之美。未來也期盼彰化與台東兩邊縣府團隊能多加交流，讓世界更加看見彰化與台東。台東縣長饒慶鈴表示，很開心到訪今年於彰化舉辦的台灣設計展，從前(112)年彰化建縣300年就看見彰化的進步。奠基於文化、歷史及各行業的傑出底蘊，成功蛻變並用現代語彙詮釋成全新的樣貌。今天除到彰化展區的縣立圖書館、藝術館、美術館欣賞，也前往小西商街探訪舊商圈的活化整合，以及為青年朋友打造的N型未來學院，發現彰化無限的可能性，彰化的未來就像設計展所表現的「行行出狀元」。王縣長帶領導覽的過程中，遇見許多來參訪的國中小及幼兒園的學童，孩子紛紛驚喜大喊「縣長好！」兩位縣長與孩子親切互動，並一起嘗試多種新穎的互動裝置。其中饒縣長於藝術館內體驗花卉改良所的裝置，將圖卡放於感應區而能在螢幕上生長出對應的花卉，並綻放許多美麗的花瓣，讓人可以親身感受彰化獨特的花卉文化。照片／彰化縣政府提供此篇文章最開始出處為: 台東縣長饒慶鈴到訪2025台灣設計展　看見彰化無限可能

獨家畫面／慟！高雄檳榔攤闆娘「遭刺多刀」亡　當場OHCA滿臉血

▲老闆娘在急救過程當中滿臉是血，但面無血色。（圖／民眾提供）【Lai傳媒、記者爆料網金東天／高雄報導】高雄鳳山今（10）日一早發生一起兇殺案，一名呂姓男子持刀殺害檳榔攤老闆娘，多刀造成對方當場無生命跡象，緊急送醫後搶救不治。《Lai傳媒、記者爆料網》取得當下的一段畫面，可見老闆娘滿臉是血，面無血色。本報取得當下民眾拍下的急救畫面，只見老闆娘滿臉是血，已經面無血色。而在當時，老闆娘已經沒有了生命跡象，後續送往醫院急救了1個多小時，還是不幸宣告不治。事發就在今日上午7時許，呂姓男子預藏水果刀到檳榔攤，目前有兩種說法，一種是呂男持刀要跟老闆娘拿錢，遭到拒絕後無情刺殺老闆娘；另一種則是呂男當時是要找老闆娘兒子，不料對方不在家，而他與老闆娘發生口角，憤而持刀將對方殺害。嫌犯在事發後先跑遠，又回到附近的娃娃機店觀察現場，警方逮到人後，他還是一臉從容。據悉，呂男先前有多項前科，甚至110年被逮入獄後還與獄友發生衝突，這次的凶狠手段，不禁讓人懷疑，他根本就是預謀殺人。下午檢警進行相驗，發現老闆娘頭、胸、上腹都有刀傷，家屬前去認屍時，崩潰跪地痛哭，而檢方與法醫也決定要擇日解剖釐清死因，嫌犯在訊後將依殺人罪移送法辦。本文為「記者爆料網」授權刊登，原文網址

力挺文化、深耕在地！ PP石墨烯以實際行動應援台灣

在今年艋舺青山宮暗訪暨繞境活動熱鬧結束後，不少民眾意外發現，在遶境的人潮與鑼鼓聲中，一抹熟悉的品牌亮點——「PP石墨烯」也悄悄現身其中。這個原本活躍於健康科技領域的品牌，如今走進了台灣最具文化能量的百年祭典，從在地信仰到藝文活動都能看見它的身影。PP石墨烯以最接地氣的方式陪伴台灣、支持文化，成為許多人心中真正「有溫度」的品牌。以實際行動力挺藝文活動　展現品牌核心價值「PP石墨烯」創辦人郭宏睿董事長，因為創業過程裡長期穿梭於民間與商界，對於各產業的艱辛最能感受身受，郭宏睿除了自身即為白沙屯媽祖的忠實信眾、長年出資贊助進香活動外，有感於文化軟實力對於一個國家的重要，他特別想要大眾關注力從手機轉移到台灣許多有底蘊、有潛力的文化工作者身上，以實際行動力挺台灣的流行及文化產業，秉持「取之社會、用之社會」的理念，PP石墨烯將品牌所受到的支持，轉化為最實際的應援。 2025 年便大力投入多場藝文活動，包括把信仰中的良善溫暖傳遞出去的「信徒文化季演唱會」、金曲歌后彭佳慧演唱會、更在八月贊助二姐江蕙的演唱會，跨界贊助讓粉絲們相當驚喜！其他像是舞台劇「會演是英雄」、品牌身影也再次出現在台北最具代表性、擁有百年文化底蘊的「艋舺青山宮暗訪暨繞境活動」。這項堪稱台北三大廟會之一的盛典，每年吸引數十萬民眾共襄盛舉，被視為台灣最重要的城市文化能量之一。品牌不只站在健康科技的前端，也想把在地信仰與藝文能量傳遞給大家。除了藝文領域，郭宏睿董事長也積極投入他熱愛的體育活動推廣，希望將重視健康的觀念帶給所有的台灣民眾，繼2024年受邀為中信兄弟開球，今年亦持續走入球場，讓球迷能在現場看見PP 石墨烯的身影，透過創意的異業合作，讓更多人看見品牌的活力，從球場到劇場、從演唱會到文化祭典，PP石墨烯藉由跨界合作，讓更多民眾能在不同場景中看見品牌堅持、活力與公益形象。深耕在地持續關注成為有溫度的品牌作為市場領導品牌，PP石墨烯始終專注於革命性的石墨烯科技，以創新為目標、為消費者打造更健康舒適的生活。值得一提的是，品牌在推進產品技術的同時，也從未疏忽社會公益的實踐：包括捐贈千件石墨烯智能衣給醫療志工與白沙屯香燈腳，協助他們應對日夜溫差；疫情期間更率先提供防疫物資給消防單位與醫院，並持續關懷偏鄉兒少與社福機構，深耕在地公益根基。這份精神更是在 2025 年花蓮馬太鞍溪堰塞湖溢流造成重大災情時被再次展現。當地家園滿目瘡痍之際，董事長郭宏睿第一時間一同與宗教、企業與公益團體協助賑災，集結電風扇、石墨烯床墊等物資送往災區，以最直接的方式陪伴受災鄉親。以艋舺青山宮暗訪暨繞境活動象徵的「守護城市、保庇眾生」，與PP石墨烯「健康守護、溫暖陪伴」的品牌理念相互呼應。品牌希望透過持續投入在地文化活動，科技不只是產品功能，更是一種能在關鍵時刻支持台灣、照顧台灣人的力量。

本週精選