

商傳媒|方承業/綜合外電報導
日本能源巨擘ENEOS控股(Eneos Holdings Inc.)已宣布,將以21.7億美元(約新台幣705億元)併購美國雪佛龍股份有限公司(Chevron Corp.)在菲律賓及亞太地區的燃油與潤滑油下游業務。這項大型交易預計於2027年完成,將顯著重塑該區域的能源市場格局。
根據《Philstar.com》報導,ENEOS將全面收購雪佛龍在菲律賓、新加坡、馬來西亞、越南、澳洲及印尼等國的下游營運業務。此外,這項協議亦包括雪佛龍新加坡股份有限公司(Chevron Singapore Pte. Ltd.)所持有、在裕廊島(Jurong Island)經營煉油廠的Singapore Refining Company Private Limited(Singapore Refining Co.)的50%非營運股權。
ENEOS執行長Miyata Tomohide表示,這項投資是強化ENEOS業務平台的關鍵一步,旨在將日本與東南亞及大洋洲市場緊密連結。他強調,加德士(Caltex)品牌是極其重要的商業資產,ENEOS將致力於維護並進一步提升其價值,同時善用各地市場的競爭優勢,推動集團的下一階段成長。
雪佛龍下游、中游及化學品業務總裁Andy Walz則指出,此次出售符合雪佛龍管理其全球資產組合的策略。他表示,雪佛龍將全力支持業務的有序過渡,並對加德士品牌在該地區的持續成功充滿信心。
這項併購案不僅是兩大能源巨頭的策略調整,也預示著亞太地區能源供應鏈的策略性變化。隨著全球能源市場的再平衡,主要能源企業正透過資產重組,以應對不斷變化的需求與競爭環境。

圖:台北市政府警察局提供 報新聞/編輯部 臺北市警局北投分局光明派出所日前接獲民眾報案,指稱有機車鑰匙未拔,警方獲報後,立即趕赴現場,取下鑰匙後聯繫車主到場拎回,讓車主直呼貼心。北投分局光明派出所日前12時許接獲民眾報案,稱北投區復興公園旁有一部機車鑰匙未取下,員李心凱獲報後,擔心車輛因無人看管,遭不肖人士覬覦,恐有失竊風險,隨即馳赴現場查找。李員到場後,巡視公園周邊,在珠海路發現目標車輛,所幸鑰匙仍插在前置物箱上,為維護轄區治安及保障民眾財產安全,立即將鑰匙帶回保管,並於機車上方張貼代保管單,循線通知車主至所領回。車主表示,她在高中任教(姓謝、52歲),當日趕著上課,停好車離開時一時粗心,忘記拔起鑰匙,直到放學後查看手機,發現有多通派出所的未接來電,才驚覺鑰匙遺失,趕緊前往光明派出所認領。後經李員核對身分無誤後將鑰匙發還,並貼心陪同返回現場逐一清點置物箱內財物,確認物品均安然無恙。該民對員警主動為民服務之舉不斷表達感謝及讚許,也開玩笑地表示,幸好置物箱裡的住家磁扣尚在,否則今晚可能要露宿街頭,以後會確認將鑰匙取下後再離開。 圖:台北市政府警察局提供 北投分局呼籲,民眾騎車外出如將車輛停放戶外或路邊車格等無專人看管之處,最好多重上鎖(如前後輪、把手處),切勿因停放時間短暫而未鎖龍頭或未拔鑰匙,同時將車內貴重物品隨身攜帶,秉持「鑰匙帶著走、竊賊偷不走」的觀念,才是防竊的根本之道。 Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
波新聞-戴貴立/屏東 屏東縣政府預於11月16日在縣府1樓大禮堂辦理「屏東縣114年度志願服務人員暨社區好讚選拔、績優合作社聯合表揚典禮,今年度表揚首次新增「獨老關懷服務獎」,分別為「獨老守護團隊獎」、「典範督導獎」及「屏東暖陽獎」,藉此表揚在第一線投入獨居長者服務的團隊、督導與志工,肯定他們長期默默付出的精神與行動。 本屆獲得「獨老守護團隊獎」共有3個單位,分別為財團法人弘道老人福利基金會、屏東縣竹田鄉築愛發展協會,以及屏東縣全齡健康促進與教育推廣協會。其中,弘道老人福利基金會志工團隊負責潮州鎮部分村里、萬丹鄉及林邊鄉,長期扮演獨居長者生活守護者的角色。寒冬春節期間,志工會送上年菜、陪長者圍爐、走春,將節慶溫暖帶進家中;夏日高溫時,則上門關心居家環境,協助改善通風降溫,確保長者安全。一次協助長者居家清潔時,原本只在床上觀看志工打掃的朱姓阿公,也被鼓舞主動捲起袖子加入整理家務,讓志工深受感動,也讓關懷與善意在長輩與志工間持續流動,形成真正的「善的循環」。 「典範督導獎」2位督導,分別是屏東縣竹田鄉築愛發展協會的黃育珍督導,以及屏東縣全齡健康促進與教育推廣協會的林美幸督導。林美幸督導服務車城鄉,身為當地人並擁有19年在地志工經驗,她主動關心志工,傾聽困難、陪伴台語不流暢的志工進行訪視,並適時調整分工,凝聚團隊向心力。熟悉社區資源的她,能有效串連各村志工,並結合長照經驗,提升服務效率與關懷溫度。 「屏東暖陽獎」共表揚3名個人得獎者,他們長期深入社區,陪伴獨居長者,用行動傳遞愛與關懷。財團法人弘道老人福利基金會的林立婉志工,服務萬丹鄉林阿公時,發現其電鍋壞掉,煮餐成為困難。雖然長者未直接求助,林志工敏銳察覺困境,立即聯繫督導並協助申請縣府「周逸君敬老專案」補助,成功解決長者問題,讓長者感激地表示:「若無志工的幫忙,我何時才能有電鍋能使用。」屏東縣竹田鄉築愛發展協會的田淑琴與李鍾梅珍志工也長期投入獨居長者關懷服務,親自探訪長輩、傾聽生活需求,並協助連結社區資源。尤其李鍾梅珍已高齡80歲,仍以實際行動展現「年齡不是限制,愛心永不退場」的精神,成為地方最溫暖的典範。 縣府社會處表示,這些在地志工與團隊的關懷如屏東暖陽,最真實也最溫暖。縣府將持續合作,推動友善長者照顧與支持,讓每位長輩「在地安老、安心生活」。
墨新聞|記者張游舜/台北報導 10月10日至26日台灣設計展在彰化盛大登場,台東縣長饒慶鈴今(17)日特別到訪彰化展區,先後參觀小西商圈高賓閣、圖書館、藝術館、美術館及武德殿,由縣長王惠美親自接待,一同感受這場設計盛會的獨特魅力。 王縣長表示,感謝饒縣長縣府團隊蒞臨指導,饒縣長是5星級的縣長,不僅施政滿意度高,也積極推動觀光發展,是我們學習的楷模。本次展區橫跨彰化市、鹿港、田中、田尾等4個鄉鎮市,設有15個主題分行,希望透過設計展打開彰化,讓大家看見彰化之美。未來也期盼彰化與台東兩邊縣府團隊能多加交流,讓世界更加看見彰化與台東。 台東縣長饒慶鈴表示,很開心到訪今年於彰化舉辦的台灣設計展,從前(112)年彰化建縣300年就看見彰化的進步。奠基於文化、歷史及各行業的傑出底蘊,成功蛻變並用現代語彙詮釋成全新的樣貌。今天除到彰化展區的縣立圖書館、藝術館、美術館欣賞,也前往小西商街探訪舊商圈的活化整合,以及為青年朋友打造的N型未來學院,發現彰化無限的可能性,彰化的未來就像設計展所表現的「行行出狀元」。 王縣長帶領導覽的過程中,遇見許多來參訪的國中小及幼兒園的學童,孩子紛紛驚喜大喊「縣長好!」兩位縣長與孩子親切互動,並一起嘗試多種新穎的互動裝置。其中饒縣長於藝術館內體驗花卉改良所的裝置,將圖卡放於感應區而能在螢幕上生長出對應的花卉,並綻放許多美麗的花瓣,讓人可以親身感受彰化獨特的花卉文化。 照片/彰化縣政府提供 此篇文章最開始出處為: 台東縣長饒慶鈴到訪2025台灣設計展 看見彰化無限可能
▲老闆娘在急救過程當中滿臉是血,但面無血色。(圖/民眾提供) 【Lai傳媒、記者爆料網 金東天/高雄報導】 高雄鳳山今(10)日一早發生一起兇殺案,一名呂姓男子持刀殺害檳榔攤老闆娘,多刀造成對方當場無生命跡象,緊急送醫後搶救不治。《Lai傳媒、記者爆料網》取得當下的一段畫面,可見老闆娘滿臉是血,面無血色。 本報取得當下民眾拍下的急救畫面,只見老闆娘滿臉是血,已經面無血色。而在當時,老闆娘已經沒有了生命跡象,後續送往醫院急救了1個多小時,還是不幸宣告不治。 事發就在今日上午7時許,呂姓男子預藏水果刀到檳榔攤,目前有兩種說法,一種是呂男持刀要跟老闆娘拿錢,遭到拒絕後無情刺殺老闆娘;另一種則是呂男當時是要找老闆娘兒子,不料對方不在家,而他與老闆娘發生口角,憤而持刀將對方殺害。 嫌犯在事發後先跑遠,又回到附近的娃娃機店觀察現場,警方逮到人後,他還是一臉從容。據悉,呂男先前有多項前科,甚至110年被逮入獄後還與獄友發生衝突,這次的凶狠手段,不禁讓人懷疑,他根本就是預謀殺人。 下午檢警進行相驗,發現老闆娘頭、胸、上腹都有刀傷,家屬前去認屍時,崩潰跪地痛哭,而檢方與法醫也決定要擇日解剖釐清死因,嫌犯在訊後將依殺人罪移送法辦。 本文為「記者爆料網」授權刊登,原文網址
在今年艋舺青山宮暗訪暨繞境活動熱鬧結束後,不少民眾意外發現,在遶境的人潮與鑼鼓聲中,一抹熟悉的品牌亮點——「PP石墨烯」也悄悄現身其中。這個原本活躍於健康科技領域的品牌,如今走進了台灣最具文化能量的百年祭典,從在地信仰到藝文活動都能看見它的身影。PP石墨烯以最接地氣的方式陪伴台灣、支持文化,成為許多人心中真正「有溫度」的品牌。 以實際行動力挺藝文活動 展現品牌核心價值 「PP石墨烯」創辦人郭宏睿董事長,因為創業過程裡長期穿梭於民間與商界,對於各產業的艱辛最能感受身受,郭宏睿除了自身即為白沙屯媽祖的忠實信眾、長年出資贊助進香活動外,有感於文化軟實力對於一個國家的重要,他特別想要大眾關注力從手機轉移到台灣許多有底蘊、有潛力的文化工作者身上,以實際行動力挺台灣的流行及文化產業,秉持「取之社會、用之社會」的理念,PP石墨烯將品牌所受到的支持,轉化為最實際的應援。 2025 年便大力投入多場藝文活動,包括把信仰中的良善溫暖傳遞出去的「信徒文化季演唱會」、金曲歌后彭佳慧演唱會、更在八月贊助二姐江蕙的演唱會,跨界贊助讓粉絲們相當驚喜!其他像是舞台劇「會演是英雄」、品牌身影也再次出現在 台北最具代表性、擁有百年文化底蘊的「艋舺青山宮暗訪暨繞境活動」。這項堪稱台北三大廟會之一的盛典,每年吸引數十萬民眾共襄盛舉,被視為台灣最重要的城市文化能量之一。品牌不只站在健康科技的前端,也想把在地信仰與藝文能量傳遞給大家。 除了藝文領域,郭宏睿董事長也積極投入他熱愛的體育活動推廣,希望將重視健康的觀念帶給所有的台灣民眾 ,繼2024年受邀為中信兄弟開球, 今年亦持續走入球場,讓球迷能在現場看見PP 石墨烯的身影,透過創意的異業合作,讓更多人看見品牌的活力,從球場到劇場、從演唱會到文化祭典,PP石墨烯藉由跨界合作,讓更多民眾能在不同場景中看見品牌堅持、活力與公益形象。 深耕在地持續關注 成為有溫度的品牌 作為市場領導品牌,PP石墨烯始終專注於革命性的石墨烯科技,以創新為目標、為消費者打造更健康舒適的生活。值得一提的是,品牌在推進產品技術的同時,也從未疏忽社會公益的實踐:包括捐贈千件石墨烯智能衣給醫療志工與白沙屯香燈腳,協助他們應對日夜溫差;疫情期間更率先提供防疫物資給消防單位與醫院,並持續關懷偏鄉兒少與社福機構,深耕在地公益根基。 這份精神更是在 2025 年花蓮馬太鞍溪堰塞湖溢流造成重大災情時被再次展現。當地家園滿目瘡痍之際,董事長郭宏睿第一時間一同與宗教、企業與公益團體協助賑災,集結電風扇、石墨烯床墊等物資送往災區,以最直接的方式陪伴受災鄉親。 以艋舺青山宮暗訪暨繞境活動象徵的「守護城市、保庇眾生」,與PP石墨烯「健康守護、溫暖陪伴」的品牌理念相互呼應。品牌希望透過持續投入在地文化活動,科技不只是產品功能,更是一種能在關鍵時刻支持台灣、照顧台灣人的力量。
美國政府釋出戰略石油儲備,為煉油業者創造套利空間,同時,因荷莫茲海峽動盪導致的全球能源供應緊張,也讓高度仰賴進口的台灣面臨天然氣短缺與電力供應的雙重壓力。 美國政府近期授權從美國戰略石油儲備(SPR)釋出 1.72 億桶原油,以期在夏季用油高峰前抑制油價上漲。此舉意外為美國煉油業者創造了史無前例的套利機會,尤其在當前地緣政治動盪加劇、全球精煉油品價格飆升之際,更讓瓦萊羅能源(Valero Energy)、Marathon Petroleum、埃克森美孚(ExxonMobil)等大型煉油商獲利豐厚。 這項以「交換」形式進行的措施,政府將原油借給煉油業者,業者需在日後加價歸還。此舉有效向美國國內市場注入原油供應,壓低了瓦萊羅能源、Marathon Petroleum 等公司的原料成本。這些業者得以用折扣價購入原油,再將煉製後的汽油與柴油等產品,銷售至因供應稀缺而價格高漲的全球市場。據《M.investing.com》報導,超低硫柴油的利潤率近期創下每桶 86.25 美元的歷史新高,而基準的 3:2:1 汽油裂解價差在今年 4 月擴大了近 35%。 煉油業者的財務表現也印證了這波利多。瓦萊羅能源第一季每股盈餘(EPS)達 4.22 美元,優於市場預期的 3.16 美元,其股價今年以來已上漲近 50%。Marathon Petroleum 同樣受惠,第一季每股盈餘達 1.65 美元,遠超預估的 0.74 美元,股價今年漲幅更高達 55%。埃克森美孚的股價今年也上揚逾 25%,部分歸因於其德州博蒙特煉油廠擴建後的龐大產能,能有效吸收具成本優勢的戰略儲備原油。 然而,這波利潤並非沒有風險。若荷莫茲海峽(Strait of Hormuz)地緣政治緊張局勢透過外交途徑緩解,精煉油品價格的風險溢價可能消退,裂解價差將恢復正常。此外,若激進的抗通膨措施導致經濟急劇放緩,運輸燃料需求受挫,煉油利潤亦可能承壓。華盛頓當局也可能考慮徵收暴利稅。 台灣能源安全挑戰 在全球能源市場波動下,高度仰賴能源進口的台灣面臨嚴峻挑戰。據《Economies.com》指出,台灣高達 99% 的天然氣需求仰賴進口,其中 2025 年約三分之一的液化天然氣(LNG)來自波斯灣地區。但因荷莫茲海峽受阻及卡達天然氣生產中斷,台灣在今年 4 月至 5 月期間未能從卡達或阿拉伯聯合大公國(UAE)獲得天然氣船貨。 美國成為台灣緊急液化天然氣供應的關鍵來源。今年 4 月,美國運往台灣的液化天然氣船貨量從 3 月的約 20 萬噸躍升至 70 萬噸,創下台灣從美國進口天然氣的單月最高紀錄。然而,現貨液化天然氣的價格波動性高於長期合約。 台灣當局積極尋求能源供應多元化,臺灣中油(CPC Corporation)正嘗試與美國簽訂新的長期合約,每年增購 120 萬噸液化天然氣。除了從澳洲進口穩定供應的液化天然氣,台灣也曾在 2025 年從俄羅斯 Yamal project 進口,但目前無意增加俄羅斯進口量。 天然氣供應受阻,使台灣的能源安全面臨壓力。天然氣發電佔台灣總發電量近一半。據報導,今年 5 月上旬,台灣官方天然氣儲備僅約可供應 11 天。如果卡達和阿拉伯聯合大公國的液化天然氣出貨持續中斷且無法獲得穩定替代供應,自今年 6 月起,台灣每月可能損失超過 2 太瓦時(terawatt-hours)的電力,約佔總月度需求的 10%。 為應對潛在電力短缺,台灣正探討多項方案,包括重啟已於 2023 年和 2025 年執照到期的第二核能發電廠(Kuosheng)及第三核能發電廠(Maanshan)機組。但全面重啟預計在 2028 年前難以實現。同時,今年 4 月台灣燃煤進口量降至五年新低的 450 萬噸,澳洲煤炭價格年增 25%,凸顯台灣在尋找替代煤炭供應上面臨與中國和日本的競爭。荷莫茲海峽危機正暴露台灣能源轉型策略中潛藏的巨大風險。
《圖說》前總統蔡英文東海大學演講。 【民眾網諸葛志一臺中報導】前總統蔡英文14日前往東海大學進行「政治離我們很遠嗎?」專題演講,適逢全球高度關注「川習會」同日舉行。蔡英文從兩岸局勢、地緣政治談到AI時代下的台灣戰略位置,直言台灣之所以長期處於國際風暴中心,關鍵原因正是「台灣太重要」。她除了談政治,更勉勵學生在人生每個階段都創造屬於自己的「Landmarks(人生里程碑)」,即便失敗也沒有關係。 前總統蔡英文受東海大學政治系學會邀請,首次在路思義教堂內公開發表題為「政治離我們很遠嗎?」的專題演講。蔡英文表示,很多人認為政治只是政黨、選舉或政府的事情,但其實政治每天都存在於生活之中。「學費與房租,這是政治;畢業後的機會,這是政治;性別平等與永續發展,這些也都是政治。」她強調,政治不是只有政治人物才需要面對,而是整個社會如何共同生活、如何分配資源、如何面對衝突,以及如何替未來做選擇的過程。 蔡英文也形容,能夠第一次來到東海大學、第一次在教堂裡演講,對她而言像是一場「once in a lifetime」的人生時刻。值得一提的是,東海校長張國恩12年前擔任國立臺灣師範大學校長時,也曾主持蔡英文的校園演講;12年後,雙方再次於東海大學相聚,而且是在具有高度人文象徵意義的路思義教堂,更別具時代意義。 《圖說》前總統蔡英文東海大學演講。 蔡英文回憶執政八年間最艱難的政策推動,包括年金改革與婚姻平權。她坦言,年金改革是一場「痛苦但不得不做」的改革。如果當年不推動改革,制度未來恐將面臨破產,最後受害的仍是下一代。談到2018年婚姻平權公投期間,蔡英文表示,她始終認為每個人在法律前都應該平等,但這項議題當時在台灣社會引發劇烈爭論,她也幽默提到,「衝衝衝」的前行政院長蘇貞昌遇到這個議題時也變得溫柔,但最終台灣仍完成婚姻平權,也讓世界看見台灣在亞洲民主價值上的領先位置。 談到川習會與兩岸局勢?蔡英文指出,如果台灣是一個無足輕重的地方,根本不會成為全球焦點;正因為台灣位於印太戰略核心,牽動日本、中國、美國以及東南亞安全與全球AI供應鏈布局,才讓世界高度聚焦台灣。 蔡英文也從地圖視角解析台灣的重要性。她表示,不論台灣在地圖上是「站著」還是「躺著」,都位於第一島鏈核心位置。中國若要突破太平洋、日本到菲律賓的防線若要成立,都無法忽視台灣的存在。她強調,從過去台灣創造製造業奇蹟,到如今 AI 時代半導體與科技供應鏈崛起,台灣始終扮演關鍵角色。「誰掌握台灣,就等於掌握下一個世代AI發展最重要的一部分。」 面對青年世代普遍存在的無力感與焦慮感,蔡英文則鼓勵學生不要追求過於平庸的人生。她指出,在AI、國際政治與全球產業快速重組的時代,台灣年輕人更應該把自己的法律、科技、媒體與管理專業,轉化為公共參與的力量。她認為台灣青年擁有許多國家青年羨慕的機會,更勉勵學生在人生每個階段都創造屬於自己的「Landmarks(人生里程碑)」,她認為每個人都應該對自己負責,找到自己的成就,即便失敗也沒有關係。 《圖說》蔡英文鼓勵學生不要追求過於平庸的人生,在人生每個階段都創造屬於自己的「人生里程碑」。
圖:台灣富樂股份有限公司為美國特種化學品大廠 H.B. Fuller 在台關聯企業,主要業務涵蓋工業接著劑、密封劑等化學品代理,以及螺絲螺帽的防鬆防漏處理加工服務。圖為台灣富樂員工合照。(圖/台灣富樂提供) 【記者張嘉誠/綜合報導】 在全球供應鏈重組、淨零碳排與地緣政治風險同步升高下,過去長期被視為「隱形材料」的塗膠產業,正快速躍升為高科技製造不可或缺的核心技術平台。全球最大純膠黏劑企業 H.B. Fuller(富樂),近年加速亞洲布局,積極搶進電子、電動車、新能源與綠色包裝等高成長市場,展現全球塗膠龍頭面對2026年政經變局的戰略企圖。 圖:富樂客户遍布140多個國家和地區,每年國內外定期參展。(圖/台灣富樂提供) 技術門檻與客製化能力,打造高黏著度競爭優勢 創立於1887年的富樂,至今已有超過百年歷史,客戶遍布全球140多個國家,2024年營收達36億美元。其產品涵蓋功能性塗料、膠黏劑、密封劑與彈性體(CASE)解決方案,廣泛應用於電子設備、建材、包裝、汽車與工業製造等領域。台灣富樂也將於5月20日至22日參加「2026上海國際緊固件展」,於上海世博展覽館H2-611攤位展示最新塗膠與密封技術,積極深化亞洲市場連結。 台灣富樂總經理謝志鴻表示,目前公司超過一半產品皆屬高度客製化方案,代表塗膠產品並非標準化商品,而是深度嵌入客戶製程與設計環節的重要材料。一旦進入客戶供應鏈體系,因涉及生產參數、驗證與產品穩定性,轉換成本極高,也形成產業高度黏著的競爭優勢。 亞洲布局全面加速,在地研發成關鍵戰略 這種「隱形護城河」,正是富樂能長期維持全球龍頭地位的重要原因。根據公司資料,目前富樂在全球設有38個技術中心,擁有超過500名研發人員與736項專利,近22%營收來自五年內推出的新產品,顯示其競爭模式並非單純價格競爭,而是仰賴持續研發與跨產業應用能力。 富樂 是強化「在地研發+應用服務」策略,透過技術中心直接與客戶協同開發產品,提早介入終端產品設計階段,深化與電子、建築、包裝及新能源產業的合作關係。 尤其在全球ESG浪潮推動下,低碳與可回收材料需求快速增加,富樂也積極布局生物基膠材、低VOC產品與可回收包裝應用,以回應國際品牌供應鏈減碳要求。市場人士認為,未來塗膠產業競爭已不只是價格與產能,而是材料科技、永續能力與供應鏈整合實力的綜合較量。 圖:富樂是全球最大的純粘合劑公司。擁有創新的功能性塗料、粘合劑、密封劑和彈性體 (CASE),從電子設備和建築材料到包裝和過濾器等。(圖/台灣富樂提供) 2026三大政經挑戰 重塑全球塗膠產業版圖 展望2026年,全球塗膠產業也將面臨三大挑戰。首先是地緣政治與供應鏈區域化壓力。美中科技對抗、關稅與化工原料出口限制,將提高企業營運複雜度與供應風險。即便富樂擁有全球布局優勢,但跨區調度與在地生產成本仍將增加。 其次是能源與石化原料價格波動。由於塗膠產品高度依賴石化中間原料,國際油價與碳費變動將直接影響毛利表現。企業勢必須加速開發生物基材料與優化製程效率,以降低對傳統石化供應鏈依賴。 此外全球碳規範持續加嚴。包括歐盟碳邊境調整機制(CBAM)與各國淨零政策上路後,下游客戶對材料碳足跡要求將更趨嚴格。塗膠供應商除了必須提供產品性能,更需同步提供低碳與可追溯解決方案。 整體而言,全球塗膠市場正進入新一輪產業重構期。從過去低調的工業材料角色,逐漸轉型為支撐新能源、電子與智慧製造的重要關鍵技術。富樂透過技術創新、亞洲在地化與供應鏈韌性布局,已在全球市場建立領先優勢。然而,在政經局勢高度不確定的年代,誰能兼具技術深度、永續實力與全球調度能力,將成為下一波產業競爭的真正贏家。